曾任：
1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，实战经验丰富。
2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系，是国内少有具有实战经验的阿米巴经营模式研究者。
2004年开始进入管理咨询行业，其所辅导的阿米巴经营模式在不同行业，不同性质的的企业中生根落地，开花结果。华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。主讲课程：
《阿米巴经营模式构建实战》《阿米巴会计与单位时间核算制》《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》《阿米巴长领导素质培养》《现场效率提升》《执行力体系建设》、、、、、、
授课风格：
采用国际职业训练协会训练方法，结合中国国情、企情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合。
学员反馈：
落地——确保将知识点落地，能迅速运用到工作中
务实——案例全部来源于工作和咨询实践，让学员更好地理解掌握
互动——将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员的参与
激情——讲课生动，充满煽动性和感染力

服务客户：
中集集团、广州无线电集团、深圳三九医贸、广州德鑫鞋业、顺德江强实业、广州恒励家具、广州中信皮革、佛山加美实业、广州天河弱电、翼锋科技、佛山照明、中山宝宝好、广盛集团、华南碧桂园集团、广州金柏莉食品、广州华南印刷厂、广州友爱友科技、中山万事达纸业、中国电信、中国联通、比亚迪电池、广州福美软磁、东莞慧众教育、、华南TDK电子、东莞凯润电子、、江门福宁电子、穗宝集团、广东欧派家居集团、、山东国胶堂、佛山毅丰电器、广州联亚制衣、珠江啤酒、湖南湘钢集团、广东省汽车集团、山西大同唯实机电、江西洪都航空、广东中烟、、、、、