曾任：
宝成国际裕元集团主任
华硕国际集团处长
广达国际集团精益管理处副部长  
欧士莱德集团
红兵公司集团公司
康迪远东集团、副总/工厂长
主讲课程：
战略预算/e-HR系统建设等；精益生产管理；VMI供应链实战管理；四大管制系统建立与实施；高中基层LTP/MTP/TWI管理能力提升；战略预算与COST DOWN目标管理、战略生产成本管理、构建企业竞争力的基石、民营企业转型绩效管理体系设计、VMI供应链实战管理、PMC系统与ERP模组设计技巧、民营企业转型粗放式绩效管理体系设计、四大管制系统设计与精益基础规划、、、、、、
授课风格：
授课风格清晰生动、深入浅出，实用性强，善于运用启发式教学法及各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度，让学员于轻松气氛中领悟和成长。
近期咨询与辅导项目：
福建升邦电子----战略预算与COST DOWN目标管理、浙江星威集团----精益生产、湘煤大学-------精益化生产流程再造、三一重工集团--现场物流与工时工序改善、中国航空工业中传公司-- 精益物流与品质工程系统BPR 流程再造、、、、、、、、
学员反馈：
理论与实践相结合，教学经验丰富。能将培训与训练紧密结合，培训效果好，课程适用性强，讲课富于激情，现场生动活泼、学员能高度参与。

助龙集团讲师  咨询顾问
助龙网讲师     咨询顾问
14年系统制造业管理经验
10年系统制造业PMC、供应链、生产、IE及财务专业管理经验
6年集团化公司高层全面管理经验。

福建亚洲塑料、康迪远东集团、恒丽集团、富士康集团、华硕集团、山东海信集团、广达集团、湘煤集团、凤祥集团、中国航空工业集团300工厂、千山药机、、、、、、