【上市公司—欧伏集团（2003-2008）】人才发展中心经理● 建立培训管理及运营体系，培养集团内训师队伍200余人，组织开发专业课程700余门；● 实施三维一体式员工技能发展计划，直接降低人力成本近600万/年，首位荣获集团经理级别“精英奖”。主要主导项目：2004-2006年《从专才到全才》（蓝领技工技能培养项目）；2005年《蓝领TTT》（技工导师训练项目）2006年《从执行到管理》（新经理领导力提升项目），2007年《与狼共舞》（年度管培生项目）【上市公司—东易日盛（2010-2015）】领导力中心高级经理、培训总监● 设计集团分公司高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式；● 开发并建立家俱子公司“优才计划”（中层干部领导力训练项目）项目。主要主导项目：2009-2012《LDP1》（初级领导力培养项目）2009-2012《LDP2》（中级领导力培养项目）2009-2012《LDP3》（高级领导力培养项目）2010年《吾行吾素》（胜任力认知项目）；2011年《虎翼训练营》（营销团队产品培训项目）2011-2014年《飞鹰计划》（分公司总经理培养项目）2015年《明日之师》（内训师选拔及培养项目）【世界500强—JASOLAR（2015-2018）】商学院副院长● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建，选拔并培养了全球近400人内训师团队；● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养，与外交部合作“晶典会”项目，培养海外管理及技术人才逾150人，奠定JA全球人才发展计划基础，成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科，培养专项讲师100余名，为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才；主要主导项目：2015-2016《人人为师》（内训师选拔及培养项目）2016年《坚强后盾》（海外人力资源人才培养项目）2016-2017《晶典会》（一带一路海外技术人才培养项目）2017年《胜任力提升》（中层干部胜任力提升项目

TTT内部培训师辅导教练美国培训协会认证讲师国家认证高级企业培训师15年上市公司培训管理/企业大学管理经验曾任：JASOLAR（世界500强）商学院副院长曾任：东易日盛（上市公司）、领导力中心高级经理、培训总监曾任：欧伏电气集团（上市公司）、人才发展中心经理曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”（连续两年）、“年度最佳学习项目奖”；曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖”

金融行业：工商银行、建设银行、农业银行、农商银行、北京银行、上饶银行、建设银行、招商银行、中国银行、邮储银行、平安银行、国泰人寿、九江银行、南昌银行、民生银行、太平洋人寿、平安保险、中国人保、中荷顾家、新华人寿、华夏人寿……制造行业：中国石油、中国石化、格雷特、亦盛科技、宝发集团、欧伏电气、创达科技、意德法家、赣东容器、奥米玻璃……汽车行业：奇瑞汽车、天津一汽、北京现代、一汽大众、上汽大众、江铃汽车、道奇、长城汽车、比亚迪、广汽传祺、东风标致、长安汽车、东南汽车、福特汽车、铃木汽车……通讯行业：国家电网、中国电信、中国移动、中国联通、城市电讯、TCL、恒基伟业……快消行业：百荣世贸、哈药集团、杰士邦、蒙牛乳业、天方药业、敖东食品、麦当劳、喜世食品……其他：思科、优米学院、川流文化、奥裕贸易、华教百年、康婷……