肖群 讲师 咨询顾问
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曾在德国，瑞士和美国企业担任过精益和持续改善经理/总监,
中联重科精益专家
从事20多年的系统工程的实践和研究，是精益专家。
曾任：
最主要特长：把传统道家文化与现代科学技术和管理工具融合，
提出新“三无”（无稳、无为和无理）精益管理思想，
能有效性和有效率指导企业、事业单位的精益管理及政府精益管理。
主讲课程：
擅长精益改善6大管理系统：
精益领导力、全面服务管理/精益办公室(TSM)、全面生产力管理(TPM)、全面开发系统(TDS)、全面变革管理(TCM) 、全面流管理(TFM) 、项目管理、全面质量管理(TQM)、全面透明管理(TTM)学术专著：
“稳定-有为-创新” – 大野耐一与老子系统管理思想研究一书、、、、、、
授课风格：
课风格清晰生动、深入浅出，实用性强，善于运用启发式教学法及各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度，让学员于轻松气氛中领悟和成长。
服务客户：
上海惠普·浙江成功股份有限公司（上市公司）. 广东中浩自动化技术控制有限公司：中电投·广东粤嘉电力有限公司. 广东电力设备厂.上海大众汽车.上海宝钢·广州南方贸易有限公司.广东汇美控股（大型港资企业）.本田汽车·伟福科技有限公司（日资世界五百强企业）.广东蒂森电梯有限公司（德资世界五百强企业）.通用电气·普特阳光板（美资世界五百强企业）.贝莱尔电器（意大利企业）.曼秀雷敦（中国）药业有限公司（美资企业）.珠海玻纤有限公司（上市公司）、广东朗能、桂林漓泉、珠江啤酒、湖南联通、湖南移动、湖南电信、深圳电信、天一银河、涟钢集团、湘计算机、特变电工、中杰科技、长沙烟草、湖南省烟草公司、湖南中烟工业公司、长房房产、真维斯、湖南省建行、、、、、、
学员反馈：
理论与实践相结合，教学经验丰富。能将培训与训练紧密结合，培训效果好，课程适用性强，讲课富于激情，现场生动活泼、学员能高度参与。
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