曾任：
在国际知名日系企业任职时间长达十三年，历任企业设备主管、工艺开发经理、制造部经理等职，拥有丰富的现场管理实战经验。曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家，日本WF&IE研究专家，日本制造业研究人物）专门研习标准工时与动作研究（对丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）。多年的日系企业管理经验造就Steven Chan对现场管理(计划、成本、纳期、质量、技术、人员)的独到见解与认识，对精益生产理念、TPS（丰田生产系统）、JIT（准时化生产方式）、IE（工业工程管理）有自己通过实践证实的精髓认知。尤其精通电子、机械(工程机械/汽车制造/船舶制造)、制药、新材料等制造企业现场的精细化管理。
主讲课程：
专著作品：
《反省中国式工厂管理》、《90后一线员工管理》等书籍；经典课程：《精益生产增值系统构筑与实战训练》、《TPM管理活动实务训练》、《高精度标准工时系统构筑》、《IE标准工时与作业方法改善》、《班组长》《构筑标准化劳动定额管理系统》、《车间主任/班组长实战技能训练》等课题。
授课风格：
具有系统的专业理论知识、扎实的专业实践技能和丰富的讲师经验。能把教学内容与实际操作充分结合起来。授课以日系制造管理模式为主体﹐吸纳世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创制造管理模式的前沿。
学员反馈：
理论与实践相结合，教学经验丰富，语言精炼生动，给人予深刻的思考。能将培训与训练紧密结合，培训效果好，课程适用性强，讲课富于激情，现场生动活泼、学员能高度参与。

助龙集团讲师  咨询顾问
助龙网讲师     咨询顾问
教育背景：
工商管理硕士 / 制造管理专家
MMC（制造管理中心）资深顾问

专著作品：
《反省中国式工厂管理》、《90后一线员工管理》等书籍；经典课程：《精益生产增值系统构筑与实战训练》、《TPM管理活动实务训练》、《高精度标准工时系统构筑》、《IE标准工时与作业方法改善》、《班组长》《构筑标准化劳动定额管理系统》、《车间主任/班组长实战技能训练》等课题。