丁晓剑老师拥有15年企业管理实战经验，擅长战略发展、企业文化、组织创新等领域，曾服务过阿里巴巴、特锐德、金大地地产集团等100+家企业，→曾为西蒙电气市场经理，负责OEM新产品拓展，通过对产品实施差异化战略定位，助力新产品拓展从0到1的突破→曾为赛格集团工程副总，为企业针对性的制定增量经营战略，使得二年内业绩增加50%→曾为江苏雷利（代码：300660）搭建【战略及人力资源】项目，成果：协助企业完成五年战略方向规划、核心管理层测评、人才盘点以年度绩效指标，为公司IPO上市提供管理保障 →曾为浙富控股（代码：002266）搭建【战略、组织、人力】项目，成果：明确企业发展方向，并搭建组织设计以及岗效薪管理体系，助力企业战略目标实现。→曾为申万宏源（代码：000166）搭建【企业文化】项目，成果：搭建一套新的企业文化统一团队思想，使近万名团队重新盘活，实施效果党委及领导班子的认可→曾为中鹤集团搭建【战略、品牌、营销】项目，成果：公司面临新业务规划及营销策略不足的瓶颈，从顶层设计、品牌规划、连锁管理体系、激励体系设计等方面系统规划，支撑新业务走向，明确新业务成为公司新增长点

上海交大MBA业界导师上海交通大学管理学硕士/工商管理博士（DBA）国家注册管理咨询师曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理★盐钢集团、延长油田、生久集团长期企业战略管理顾问★复旦大学、浙江大学、新疆大学等学校特聘战略讲师★先后主导操刀近80个企业战略运筹、企业文化建设、集团管控、人力资源管理等项目

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