品牌营销规划咨询
2010-06-08
行业研究
基于竞争现状,对行业、消费者(客户)、竞争对手的经营表现进行研究,以案头研究、实地走访、问卷发放、大数据匹配等多种手段方法,进行细分市场机遇分析。通过对行业的深入洞察和对趋势的深刻理解,我们能够帮助企业更好的识别发展机会和关键问题,为进行决策和制定解决方案提供依据。
行业研究包括:
•行业发展状况研究•行业竞争格局研究
•行业发展趋势研究
•行业政策研究
•行业投资决策支持
•……
市场调研
对客户、标杆企业和竞争对手的品牌经营方式及市场表现进行全面调研,以实地走访、问卷发放、市场洞察、大数据匹配等多种手段方法,进行市场调研及细分市场切入点分析。
市场调研包括:
•竞争对手研究
•标杆研究
•消费者(客户)研究
•细分市场研究
•产品策略研究
•品牌策略研究
•渠道及推广策略(数字化)研究
•……
品牌策划
基于助龙的企业综合战略规划能力,深入理解品牌战略与企业战略之间的互动关系,制定品牌战略目标,分解阶段目标,形成实施路径及关键举措,并科学设置品牌架构,建立企业切实的品牌发展策略;规范品牌管理制度、梳理品牌管理流程,形成保障措施,以协助客户积累体系化、系统化、完整的品牌管控能力。
品牌策划包括:
•品牌评估:
深入了解企业品牌发展现状以及对品牌建设的期望与诉求,对客户品牌建设现状或品牌建设基础做出初步评估,为随后的品牌工作提供基础性诊断。
•品牌定位:
除基础的品类定位之外,研究中心还深入研究了多元化集团、互联网背景下的生态品牌的品牌定位塑造,总结归纳并形成方法论,适应新商业环境下多类型品牌的不同定位需求和塑造办法。
•品牌推广:
基于整合营销理论、互联网传播、裂变覆盖等多种推广模式,能够根据客户现状资源匹配品牌营销模式,制定市场开拓及推广样板打造、传播规范管理、产品体验价值设计、新品上市、产品体系规划、爆品设计等市场竞争计划。
•落地实施:
具备平面设计、空间设计、影视拍摄、活动公关、传播策划等复合能力,可长期托管客户营销中心或品牌部门。
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