十四五规划

2010-06-08

决胜下一个五年


​政府与区域发展的十四五

• 重要发展课题研究支持

• 总体谋篇布局产业的新集群

• 设计/开发新的区域:应如何规划、设计、开发一个新的片区,同时确保与总体城市相协调

• 复兴存量区域与产业:如何重振一处区域经济

• 发现、把握增长机遇:有哪些新的增长点,该以什么为目标,采取怎样的定位,把握哪些关键环节,吸引哪些投资者?


国有企业的“十四五”

 

• 客观评价“十三五”成效
• 前瞻判断外部发展环境
• 战略前瞻,再造格局
• 国有金融资本的产融互动实践
• 国有资本投资管理的科学体系与规范操作指引
• 混合所有制改革实现成长新动力

 

• 市场化人才的发展机制与培养

 

​​• 严谨审视内部资源和能力
• 科学对标领先实践
• “管资本”的国有资本投资运营重塑
• 资产与业务重组扭转经营困境
• 健全的国有资本投资后评价实施
• 治理与管控变革实现能力提升​

 



领先之路,助龙共赴
众多业内领先
​​​​​​​​• 享有卓越声誉的管理咨询品牌
• 先进思想的引领者
• 行业公认的战略影响力
• 无与伦比的人才库:精英合伙人团队与全球领先的专家网络库资源
• 广泛而深入的业务领域:从战略到实施,自转型至改革
• 成绩业绩数量行业领先:每年超过700个咨询项目,累计7000个以上业绩积累
• 领先的产融互动实践能力
• 为全国各领域的领先者提供更为领先的专业服务支撑
• 业内领先的国有资本与国企改革研究中心,提供深度研究、决策支持、解决方案
• 卓有成效的工作方法与工具:量身定制,紧密协作


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


真正影响力

• 助龙咨询拥有雄厚的实力:助龙集团1亿元实缴注册资本,咨询板块5000万元注册资本,管理各类资本超过200亿元人民币

• 影响力遍布全国:在全国大部分省份设立分支机构办公室

• 亚洲真正大规模和最成熟的综合能力咨询机构:超过1100位的咨询团队人数规模,约超过排名第二、三位的同行的总和

• 与中国领先地区的政府与国企集团紧密合作,服务于众多进入世界500强与中国500强的国有企业

• 各级政府部门与国有企业客户数量稳居前列

• “共建者”的角色提供“十四五”赋能

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