课程收益：

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。

课程大纲：

第一章掌握CMMI 项目管理是一种 项目过程技能

CMMI主要关注点是四个方面

成本效益

明确重点

过程集中

灵活性

CMMI 中一些过程包括：

项目计划过程

项目跟踪与监控过程

集成项目管理

风险管理过程

量化项目管理过程

软件项目实施过程

软件需求管理过程

软件需求开发过程

软件需求设计过程

软件需求编码过程

软件测试过程

评审过程

组织过程定义过程

培训过程

组织革新与部署过程

质量保证过程

配置管理过程

度量和分析过程

决策分析和解决方案过程

原因分析

解决方案过程

文档化CMMI评估计划的结果

要求

协定

估价

风险

剪裁方法

以及与评估相关的实际考虑

（例如：日程安排，后勤，组织的背景信息）。

获取并记录发起方对于CMMI评估计划的正式批准。