【企业当前的挑战】工业信息化时代，商品制造的多品种、小批量，导致成本高、速度慢，消费者个性化的需求给企业经营带来了巨大的挑战面对市场的强大竞争，企业该如何寻找出路？3月29日—30日【阿米巴经营实战专家—刘昭华老师】在广州某金融机构实力开讲《创造高收益的阿米巴经营》刘昭华老师用数据，案例生动的为现场管理干部呈现阿米巴经营模式是通过对每一个“小部门”的收入、支出进行精打细算，把管理精细到每一种资源、最大限度减少资源的浪费、提高使用的效率，促进企业加快进入科学化转型、内涵式发展的轨道。