1、学习从总体上把握成本控制，培养成本控制意识，做好在工作中进行成本控制的准备工作。2、一线主管和员工可以结合实实在在的浪费现象，进行自我检查。3、如果发现任何浪费现象，能利用消除浪费的方法，彻底消除浪费现象。4、从日常管理成本、物料成本、人员成本、库存成本、质量成本等方面理解现场管理如何控制成本。5、相关成本管理工具表单，结合企业自身情况，操作性和针对性极强的工具表单能帮助企业管理者检测成本控制效果。