1、转变思想意识，认识什么是现场管理，学会如何消除浪费，降低成本；2、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力；3、提高识别、分析、解决问题的能力，消除问题，提高效率；4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法；5、掌握目视管理和5S实务的操作技巧 ，把简单的5S做的有效率；6、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和生产效率的提升；7、有效地降低生产成本、提高产品质量，学会线、面层级改善，以提高生产效率。