【绩效管理——王建华老师】王建华老师11月22日为株洲某企业讲授《绩效管理》课程圆满结束王老师培训主要围绕轮廓、内容、方法论、交流四个方面进行，具体包括五个流程：一、意义与概念；二、绩效管理的指标设定；三、绩效考评与考评结果；四、绩效面谈与有效反馈；五、员工绩效辅导。王建华老师对各个板块进行详细讲解，从本质内涵到具体操作流程再到计划工具，全方面、多层次对“绩效管理”进行了解读