本期课堂中，何昉祎介绍了全面预算的概念，引进了全面预算管理体系和管理架构，布置了编制全面预算线路图的小游戏，让企业通过自身参与对预算管理体系有了一个良好认知。通过现场编制主要部门的工作计划练习，让企业对部门的不同职责和目标更为清晰。何昉祎结合案例分析，介绍了四种全面预算的编制方法：增量预算、零基预算、弹性预算、滚动预算，分别适合不同情况下的预算编制。