企业是否面临这些挑战

企业经常面临想用人时，却是无人可用的囧境，只能用外部招募和猎头的方式填补，关键人才缺口，成本高，成活率低；一些从组织流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，没有提前识别和激励他们；采用单一固定的模式，按部就班培养人才，那些本该进入"快车道"的潜力人才没有足够的机会成长，造成潜力人才浪费和流失……

企业人才管理问题现状

经常面临想用人时无人可用的境地，只能用外部猎头招聘的方式填补关键人才缺口，成本高，成活率低
 
一些从组织流失掉的人才，在其他企业表现卓越，后悔当初这些高潜人才被埋没，没有提前识别和激励他们,形成人才供应补给线
 
采用单一固定的模式，按部就班培养人才，那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长，造成高潜人才浪费和流失
 
 
 
助龙人才优选测评观点
 
领导力通道上快速发展
 
高潜人才一般被认为是有很大可能在领导力通道上快速发展，并且能在未来管理角色上表现出高绩效的人才。这类人才宝贵而稀缺，调查发现，在组织中的高潜人才一般仅占5%
 
 
发展潜力不强
 
高绩效人才并不等于高潜人才，发展潜力不强或者无志于发展的高绩效人才并不在少数
 
 
多方来源信息汇整
 
高潜人才的选拔是多方来源信息汇整和筛选的科学流程，不能一蹴而就
 
 
评估人才潜力
 
评估人才潜力时，助龙人才优选建议您从学习导向，人际影响，跨领域思维和发展意愿等方面进行评估，这能预测人才的长期发展潜力