陈麒胜

授课领域:销售技巧营销管理、
擅长领域:门店运营/门店赢利/店长管理/终端导购/KPI管理/超级督导训练
常驻城市:广州市
讲师年龄:
讲师头衔:连锁终端赢利教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
20年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。所独创的《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》、《舞动奇“绩”之我是冠军店长》课程,一直都是莱特妮丝、奥斯兰黛、波司登、劲霸男装等众多品牌门店必选的学习科目;及深度开发的《赢利地图之运营风暴》、《赢利地图之旺店赚钱秘籍》课程,也是潮宏基珠宝、罗莱家纺、格力、百年好橱柜等知名连锁品牌中高层管理者的指定培训课程。陈麒胜老师结合当下互联网的趋势,把自己对互联网的理解,结合自己做实体门店的经验,研发出了系列课程《店商四阶赢利风暴》,课程分别从思维风暴-成交风暴-人效风暴-运管风暴4个模块进阶,是2015年多个培训公司指定的阶段性公开课课程。在台湾及大陆演讲次数超过2000场次以上,辅导500多家连锁店营销管理,打造了1000余名超级店长和上万名销售冠军,并担任30多家企业的企业管理顾问,具有丰富的一线营销实战经验。
讲师个人资历
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端标准化体系构建咨询项目权威专家美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(IAPC)认证MCC管理教练专卖店SOP体系著名咨询师中企联、中美协国家店长资格认证培训导师现任:台湾爱人生技美容有限公司 运营总经理广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司 /广州家加食品有限公司 企业合伙人
部分服务客户
服装企业:李宁、安踏、361、劲霸男装、EP雅莹、马克华菲、威丝曼、波司登、MO&CO、九牧王、七匹狼、利郎、雅戈尔、太平鸟、杉杉服饰、娜尔思、报喜鸟、柒牌男装、奥利侬、瑞法斯、俏丹娜、奥斯兰黛、莱特妮丝、六月玫瑰、爱美莱、茜木、纯色女人、帼姬范、曼妮芬、维纳贝拉、皇家丽美、雪梦洁、歌瑞尔、鳄鱼恤、金利来、沙驰、雪豹服饰、乔帛女装、威蔻男装、男生女生、ABC童装、艺之卉女装、因为女装、阿斯顿男装、GAP、米兰登、玖姿、格度、本色牛仔、播牌、铅笔俱乐部、拉谷谷……鞋包企业:百丽鞋业、SKAP、阿瘦皮鞋、好家庭、红蜻蜓、豪麟鞋业、龙浩鞋业、盾牌皮具、艾莉芬特、丽佰皮具、隆丰皮草……母婴美业:美肤宝、雪花秀、珀莱雅、欧诗谩、娇兰佳人、美罗大药房、海王星辰、京都念慈庵、合生元、贝因美、爱达力、维爱加、棒槌岛、康美尔乐、伊贝姿产后中心、华新国际、碧斯、安婕妤、美丽小铺、安利、如新、凤仪轩、椰岛、尚艺、富迪、尚赫、马妮形体、丝域、雷特恩集团、亿百康……百货商场:上海百联集团、茂业百货、7-11、罗森、永旺梦乐城、大商集团、香港新世界百货、苏宁电器、淮南文商城、重百集团(新世纪)、三福百货、海信广场、顺德印象城、天虹、德银百货、金厦帝壹城、万达广场红星美凯龙、丽星家具、金海马、金海名、中国品牌布艺城、文峰大世界、新华都百货……连锁零售:TCL、顺电电器、创维、格力、志高电器、苏泊尔﹑美的、百年好橱柜、步步高电器、叁拾加水果、钱大妈、面包新语、罗莱家纺、梦洁家纺、武夷星茶叶、鸣龙茶叶、吉盛祥茶叶、风行牛奶、魅族手机、三胞乐语、恒辉灯饰、派德电器、布克厨卫、雅兰家纺、爱诗华灯饰、粒上皇、红旗布业、佳禾食品、大牧场……珠宝饰品:石头记、金伯利、六福珠宝、周大福、通灵翠钻、潮宏基珠宝、卢金匠珠宝、Blove、国静饰品百货、飞亚达、瑞辉表业、宝时捷表、雷诺表……其他:移动、电信、新杰物流、华润涂料、大连实德、平安保险﹑方太卫浴、湖南轻盐、梅州邮政、宁波邮储、新免免税品……
主讲课程
  • 《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》

    中国销售市场调查:店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失!店铺培训是回报率最高的投资行为,因为离市场越近的人,对业绩影响越大!但中国企业联合会:中国企业的终端店铺在培训上的投入,人均一年不超过80元!因此,许多店铺目前普遍缺乏专业化的销售培训,导购员每天都在坚持做着错误的事情!导购人员流动率大、流失率高,企业怕培训之后会浪费!其实,培训有风险,如果不培训,风险更高!关键在于如何让企业培养出

  • 舞动奇“绩”之我是冠军店长

    终端为王是很多企业的口号和意愿,但在现实工作中,往往众多终端管理人员因缺乏终端管理能力,无法达到企业和客户的要求,出现诸如以下方面的不和谐因素:销售业绩差,却总是找不出管理原因,一味的推卸到商品开发失误和市场因素;管理层四不像的复制上级的指示,最终导致流程不对结果不对;管理层没有监督一线人员的机制,无法调动员工执行能力;对完善终端管理的标准不清晰,终端管理人员找不到提升方

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    1、以企业的最佳效益为首要目标,以练习为主导、体验为精要重点;2、通过两天一夜,参加者全身心投入到一系列有方向的练习或活动中,全方位提升企业团队凝聚力、团队向心力、团队领导力、团队行动力、团队沟通力、团队意志力、团队执行力等等众多关键能力;3、通过团队有效沟通及协作,为您打造一个爱心、激情、责任、付出、信任、感恩的金牌卓越凝聚力团队;4、使学员充分打破自我封闭、让其勇敢面对自我、面

  • 高绩效门店运营管理

    你是否也面临这样的困惑?生存重要还是发展重要?实行“圈地运动”,但开店越多,赢利店越少?生存空间遭受大卖场和网店的双重挤压!大卖场有价格与品种优势、网店有网络优势,实体专卖店经营前景令人担忧!市场细分化,传统粗放式经营管理模式,其经营效益差强人意!品牌经营遇瓶颈,甩卖难解库存多的窘境!以上问题,难道,实体店真的经营不下去了吗?绝对不是!只要掌握要领、统

  • 《店商四阶赢利风暴第四阶-运管风暴》2天1晚

    《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货,让学员有启发、有探索,最终可有效执行,以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向,系统分为四期课程,分别是《思维风暴》、《成交风暴》、《人效风暴》、《

  • 《店商四阶赢利风暴第三阶-人效风暴》2天1晚

    《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货,让学员有启发、有探索,最终可有效执行,以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向,系统分为四期课程,分别是《思维风暴》、《成交风暴》、《人效风暴》、

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