姚玉林

授课领域:存量/休眠客户营销银保产品营销、理财营销、财富管理、
擅长领域:期缴保险提升项目、营销活动策划类项目
常驻城市:广州市
讲师年龄:
讲师头衔:银行效能提升资深顾问
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
 广东某邮储银行《期缴保险提升项目》担任项目总监,全市网点同时启动为期3周期缴保险提升项目,自方案设计、启动会、巡回培训、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等全程主导。项目圆满完成设定的合同业绩要求。 内蒙平安人寿《赋能开门红项目》担任项目经理,项目覆盖开门红全周期,全程把控开门红各时间节点的营销态势,自开门红方案设计、启动会、巡回培训、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等全程主导。项目圆满完成设定的合同业绩要求。 广东某邮储银行《财富客户提升项目》担任项目总监,31个网点同时启动为期3周财富客户提升项目,全程主导整体活动方案设计、推动节奏、启动会、巡回培训、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等。项目圆满完成设定的合同业绩要求,该项目获得省行表扬并拍摄纪录片用于全省学习。 广东某邮储银行《收单业务提升项目》担任项目经理,全市网点同时启动为期1周收单业务提升项目,全程主导整体活动方案设计、推动节奏、启动会、巡回培训、宣传方案制定、驻场跟进辅导、项目总结等。项目圆满完成设定的合同业绩要求。 广东某邮储银行《开门红旺季营销项目》担任项目经理,项目结合银行实际情况和需求,通过前期活动策划和宣传为年底旺季营销做好铺垫,并在当地努力塑造开门红营销氛围,通过线上和线下两种手段,并组织策划期缴保险营销活动,实现存款和期缴保险营销较好的成绩。 广东某邮储银行《全员营销技能及服务能力提升项目》担任项目经理,负责项目设计及项目组整体实施,8个网点同时启动为期1周主要从网点环境、网点服务、网点营销及外拓营销进行导入。 湖南某邮储银行《综合效能提升项目》担任项目顾问,3家网点轮流导入为期3周,负责帮助网点人员改善营销流程、提升营销技能、提升外拓客户能力、完善营销模式,网点通过辅导,营销氛围浓烈,业绩较导入前明显提升。 湖南某邮储银行《外拓营销能力提升项目》担任项目顾问,开展客户经理外拓营销能力提升通过1周辅导,客户经理走商圈、走企业、走社区、电话商机跟踪技巧得到很大提升,获得行领导的高度认可。
讲师个人资历
CFP金融理财规划师认证;九型人格之领导艺术课程认证;11年营销策划、培训及管理咨询从业经验,主讲客户沙龙和企业内训百余场,拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验;平安集团总部授权“内训讲师”、“PTT课程(专业讲师培训)”授权讲师、平安人寿高级业务主任,积累了丰富的保险销售实战及团队辅导经验;TCL科技省公司市场总监,管理超100人销售团队,年销售额超10亿元;TCL科技总部营销策划经理,擅长营销策划及落地、新品推广及快速上量。
部分服务客户
广东某邮储银行、内蒙平安人寿、湖南某邮储银行等
主讲课程
  • 外拓营销辅导项目

    外拓营销,是伴随着银行网点经营模式从“坐商”转为“行商”后,所涌现出来的一种主动型营销方式。伴随着这种运动式的外拓营销活动的展开,不少金融机构确实也尝到了甜头,认为这种“短、平、快”的以产品销售为核心的外拓营销活动,确实能成为现有厅堂营销工作的有效补充。伴随着客户行为的转变与客户期望的不断提升,以及银行业竞争的白热化,简单粗暴的“外拓营销1.0”时代在火热了短短几年之后,很快面临迭代、进化的要求,“外拓营销2.0”的时代已经到来。

  • 保有成效-银保业绩倍增项目

    随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。现有产品和服务还不能满足企业转型的需要,市场要求银行提供创新的产品和服务;客户希望银行能随时随地通过高效、便捷、安全的渠道为他们提供切合个人需求的个性化金融产品和服务。面对竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,中间业务收

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