团队合作
课程收益：
1、了解成功团队的特征； 2、了解团队常见的几种病态； 3、了解高绩效团队的核心和基因； 4、掌握团队合作的障碍及克服的策略；
课程大纲：
一、理解团队工作并树立团队意识
1、团队的概念
2、团队发展的阶段
3、高绩效团队的特征
本单元的练习有：
" 活动：团队组图
二、建立团队内良好的人际关系和沟通
1、 有效沟通的概念和过程
2、 有效沟通的误区
3、 建立信任是有效的团队沟通的关键
4、 建立团队成员的相互理解：了解不同性格的人的行为特点和倾向
5、 掌握有效的沟通技能：三步沟通法
6、 三步沟通法步骤一：明确沟通的目的
7、 三步沟通法步骤二：通过倾听理解对方（倾听技能）
8、 三步沟通法步骤三：以对方能接受的方式传递信息（表达技能）
本单元的练习有：
" 沟通活动：绘图游戏
" 体验式活动：建立信任
" 纸面测试：个性风格测试
" 活动：投射游戏
" 测试：反应类型测试
" 沟通角色扮演活动：倾听与反馈
三、掌握团队合作解决问题的工作方法
1、 团队合作解决问题的四种基本技术
2、"状况评估"技术（团队如何评估和澄清混乱的状况，建立处理问题的秩序）
3、"原因分析"技术（团队如何透过表面现象，寻找问题的根本原因）
4、"决策分析"技术（团队如何分析和比较不同的方案，并做出有效的选择）
5、"潜在问题分析"技术（团队如何关注未来的风险，并在现在进行准备）
6、认识并避免团队解决问题和决策的陷阱：团体思维
1、团队的概念
2、团队发展的阶段
3、高绩效团队的特征
本单元的练习有：
" 活动：团队组图
二、建立团队内良好的人际关系和沟通
1、 有效沟通的概念和过程
2、 有效沟通的误区
3、 建立信任是有效的团队沟通的关键
4、 建立团队成员的相互理解：了解不同性格的人的行为特点和倾向
5、 掌握有效的沟通技能：三步沟通法
6、 三步沟通法步骤一：明确沟通的目的
7、 三步沟通法步骤二：通过倾听理解对方（倾听技能）
8、 三步沟通法步骤三：以对方能接受的方式传递信息（表达技能）
本单元的练习有：
" 沟通活动：绘图游戏
" 体验式活动：建立信任
" 纸面测试：个性风格测试
" 活动：投射游戏
" 测试：反应类型测试
" 沟通角色扮演活动：倾听与反馈
三、掌握团队合作解决问题的工作方法
1、 团队合作解决问题的四种基本技术
2、"状况评估"技术（团队如何评估和澄清混乱的状况，建立处理问题的秩序）
3、"原因分析"技术（团队如何透过表面现象，寻找问题的根本原因）
4、"决策分析"技术（团队如何分析和比较不同的方案，并做出有效的选择）
5、"潜在问题分析"技术（团队如何关注未来的风险，并在现在进行准备）
6、认识并避免团队解决问题和决策的陷阱：团体思维
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