如何从人事管理向战略合作业务伙伴转变？如何搭建企业人力资源的三支柱模式？如何合理组织人才盘点、定岗定编进行岗位说明书编写？如何对人力资源进行合理的配置、建构人力资源胜任力模型？如何构建适合战略的人才梯队，保证企业发展对人才的需求？通过本次培训，杨文浩老师帮助学员解决核心问题，并且给到对应的工具落地。课程评价更是接近满分。