老师用学员的真实案例为演练场景，让大家建立以价值交付为目的的项目实施逻辑，理解项目过程管理要点及职责，掌握项目启动、规划、实施阶段带领项目的方法步骤，学会在项目各阶段建立目标共识有工具有方法，学员反馈老师举一反三，课堂气氛好，非常受益！【项目管理，就认准肖振峰老师】