余世勇老师10月28日受邀为南京某钴业公司讲授《经营计划导入》课程圆满结束！掌握经营计划制定与落地的全流程：差距分析→市场洞察→战略意图→目标制定→策略设计→绩效设计→管理机制。这次课程专门针对企业的经营决策人员设计，课程中学员高度参与，积极讨论，大家反馈说课程很实用、干货很足，落地实用。