企业高层、部门经理、主管、业务骨干等希望提升演讲与表达技巧的人士

突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能；
有效运用当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；
实施对听众的分析，根据听众的关注点组织合适的演讲内容，提升针对性；
学习和演练演讲的整体结构和过程，能从全局把控和设计演讲；
迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力；
迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物；
能用情理

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你企业内部的员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力，已经成为了职业人士树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多职场达人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力；

第一讲：立意巧妙表达
一、立意巧妙表达的重要含义
加深听众对内容的记忆和理解
加强学员独立思考，思辨的能力
让内容更具说服力，影响他人
方便内容的传播和复述
二、创新表达方式
巧妙立意表达的七种手法
七大手法的使用技巧说明
七大手法的认知误区及解读

第二讲：讲好一个故事
一、故事促进内容呈现
用故事表达情感
用故事表述道理
用故事产生共鸣
用故事呼吁行动
二、讲故事的类型
讲故事的五个来源
用最佳的故事来源论证自身观点
三、生动的讲故事
描述细节、进入角色
让学员有参与感
情感的变化及起伏跌宕
态势语言、语音语调的使用
总结提炼升华
四、故事的结构
故事的三层结构
运用故事板组织你的故事

第三维：讲话结构训练
一、即席讲话的组织技巧
听众的三大心理需求
被喊到上台随便说两句怎么办？
让你上台就有话说的三种语言组织技巧
即席讲话需遵守的4W原则
二、增强说服力的讲话技巧
从思维底层剖析说服力的本源
提升说服力的11种应用话术
柔性应答的四步法
三层沟通策略的使用技巧
设框的技巧及四步换框技巧
三、表达的思维敏捷训练
训练表达敏捷性的三种方法
刻意的练习提升思维敏捷性
依靠团队协作达成思维敏捷训练效果
四、日常工作生活常用讲话结构
十种常用演讲场合的即兴表达模式
十种常用演讲场合的讲话要领

第四讲：表达弹性训练
一、自我剖析舞台呈现
运用身体语言表达你的观点和想法
6大类舞台呈现的元素
找到并填补自身的舞台呈现不足之处
二、舞台弹性激情演绎
个人舞台魅力呈现
团队舞台魅力呈现
三、总结反思促进行动
个人感悟总结分享
行动学习促进团队感悟分享

第五讲：八步梳理讲稿
一、主题选定明方向
选取主题的三大注意事项
主题选择的三个步骤要领
二、目标确定有动力
明确演讲需要达到的目标
演讲目标选择的四个方向
学会用量化思维确定目标
三、分析听众巧应对
站在听众角度设计内容
找到演讲中影响听众的角度
分析听众的五个维度
区分听众关心与不关心的内容
四、素材整理更有效
四个素材的来源方向
素材收集的注意事项
素材收集的动静态原则
五、巧搭框架理逻辑
内容点VS内容面
思维发散与神经元系统
基于发散思维的内容梳理
用于理性整合的内容梳理
六、开场收尾巧设计
演讲开场收尾的呈现原则
演讲开场的五个一工程
演讲收尾的五个一工程
七、PPT讲稿的制作
PPT讲稿制作的五个步骤
PPT的内容提炼与精简
PPT的排版设计与学习
PPT的美化技巧与提升
八、演练反思促提升
讲者演练的三个注意事项
讲者演讲能力自我分析二维矩阵
讲者演讲讲稿及综合呈现自我评分表

第六讲：PPT讲稿制作
一、PPT的使用原则
PPT制作的八大误区
PPT制作的六个原则
PPT内容呈现的加减乘除
PPT常用功能介绍及演示
二、演讲内容理性梳理
演讲内容理性梳理的两种方法
对演讲内容的逻辑和完整性做检查
三、模板统一调整输出
使用软件工具快速输出PPT模板
学习批量模板功能修改的方法
四、PPT课件内容输入
课件内容呈现的使用原则
使用关键词呈现
五、内容美化提升颜值
借助工具快速美化PPT内容
PPT图文结合、图示化呈现
排版布局、色彩搭配、图表优化等
六、检查微调整理优化
自检、互检、抽检