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课程收益：
《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期三天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的

课程背景：《高效人士的七个习惯》是由位居美国前三名的培训顾问公司——富兰克林•柯维公司于1989年开发出来的。主要培训对象为美国各公司中的中、高层管理人员，全球企业五百强90%以上的公司都把该课程列为中、高层管理人员的必修课。该课程目前已成为全球最受欢迎、最有价值的领导艺术和自我发展课程，柯维先生也被评为“推动全美进步的二十五双手之一”。由本课程延伸出来的专门的课程包括：心态管理、压力和情绪

基本原则
1、习惯与命运之间的关系
2、观念的转变(为什么变，谁负责变，怎么变？)
3、持续成熟模式图
4、原则、思维与流程——效能的基础
5、如何创造性地认识、理解和应用原则

习惯一：主动积极
1、认知被动反应，培养主动积极的反应
2、如何扩大自己的影响圈
3、成为有利于他人和自己的中间环节
4、如何做到“永远把握选择，永远对我的选择负责”

习惯二：以终为始
1、理解以原则为中心的人生重心
2、建立个人和组织的使命宣言
3、创造我们的共同“远景”-管理现在始于管理未来
4、如何用目标指导行为
5、学习成功的“拥有、行动和成为”步骤

习惯三：要事第一
1、何为“要事”？如何理解“要事”的概念和意义？
2、要事第一与传统时间管理的本质区别
3、集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
4、如何区分和平衡事情的重要性和紧急性
5、根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

习惯四：双赢思维
1、双赢思维----个人与组织的共同出路
2、克服与人交往中常有的输赢概念
3、如何寻求有利于双方的解决方案
4、学习怎样运用双赢思维的四个方面
5、理解双赢思维的要素以及怎样运用

习惯五：知彼解己
1、理解倾听的五个层次，它们怎样影响沟通
2、人们在倾听中的习惯表现：自转式回应
3、探讨自转式回应的价值和不足
4、深度感受倾听的最高层次：同理心倾听
5、学习同理心倾听的技巧

习惯六：统合综效——创造性合作
1、发现统合综效的含义
2、运用双赢思维和同理心倾听实现创造性合作
3、如何做到“尊重差异”
4、永远保有谦恭的态度
5、学会怎样合作从而实现长期成功

习惯七：不断更新
1、为什么说“发现平衡是实现高效能的关键”
2、确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标
3、如何做到持续的不断更新
4、在公司管理层面如何应用七个习惯