基于体验教学的课程编排与呈现技术(高级TTT培训)

授课领域: office技巧
授课讲师:张振远
上课方式:公开课/内训
课程时间:
授课对象
内训师
课程目标
● 区分成人培训与儿童学习的心理异同,掌握成人易于接受的培训方式;● 按照体验教学的要求进行课程需求分析,设计课程结构大纲,呈现课程相关内容;● 按照体验教学的要求设计并开展课程活动、角色扮演、案例分析、多媒体运用、故事讲解等课程呈现手法;● 按照体验教学的要求并开展书写式头脑风暴、团队漫游、外交大使等群策群力的分享技术;
课程背景
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此,拥有一支优秀、专业的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。本课程从培训师的基本认知与基础能力培养为切入点,以符合成人学习心理的体验式学习法为轴,对企业培训师的身份定位,成人教育心理,培训师的基本功,基于体验式学习法的企业培训师的课程设计,基于体验式学习法的企业培训师的课程呈现手法等内容进行详细讲解,并通过大量练习帮助培训者学会掌握培训要领,帮助培训者从“书中悟“走向”做中
课程大纲

构建信任空间——团队应聘与团队建设课程导入一、万事开头难——如何做好课程开场?1. 培训中的要素分析2. 优秀开场的象限法则3. 优秀开场的条件分析—要素需求——缺一不可—设计需求——寻找通道第一讲:走进职业培训一、成人学习心理及应对策略1. 职业培训常见学员类型分析2. 职业培训常见教学方式——灌输式教学法流程与分析角色扮演:上课了!案例分析:两家饭馆3. 成人与未成年人的学习心态对比小组讨论:成年人对最感兴趣的话题1)学习经验与教学中的PAK心态分析教学误区1:帝王登场P——父母心态的主要特征A——成人心态的主要特征K——小孩心态的主要特征案例分析:教学中的心态应用2)学习意愿3)学习目的——职业培训属性教学误区2:培训属性不明确A——态度类培训S——技能类培训K——知识类培训案例分析:培训属性分类连连看4)集中时间案例分析:90,30,8法则5)质疑心理—只能接受自己愿意接受的内容—喜欢与讲师争辩案例分析:小王与老王4. 成人学习法则1)学员——课堂的中心2)实用——课程的要点3)启发——课程的方式4)提升——课程的目的二、成人学习心理及应对策略1. 培训遭到质疑的处理方法1)处理质疑的要点2)正常质疑的处理—聆听的秘诀—正确处理正常质疑的要点3)挑衅式质疑的处理—挑衅式质疑处理“三部曲”—课堂项目:大家来怼我2. 培训时间问题的处理方法1)培训时间问题处理总则2)培训时长过短的处理要点3)培训时长超时的处理话术3. 设备故障的处理要点详解案例分析:设备失灵怎么办?4.其他突发情况的处理方法案例分析:“狗入教室”第二讲:体验教学详解一、体验教学流程详解1. 体验教学讲解1)灌输式教学法的误区—单向灌输,过分直接—角色扮演:转介绍客户—违背成人记忆模式案例分析:闯红灯2)体验教学实操与分析体验:项目操作课堂项目:逃生—发表:写出项目的操作步骤,讲师导出体验教学法流程—反思:总结每个环节的详细流程—解决:教学手法中的操作目标与控制要点—应用:再次操作项目3)体验教学的教学流程—态度(A)类课程的教学流程—技能(S)类课程的教学流程—知识(K)类课程的教学流程第三讲:体验教学工具详解一、体验环节的教学工具1. 活动1)活动示范2)活动的控制要点—目标设定—规则布置—过程管理翻转课堂:活动的组织与开展2. 案例分析1)案例分析的应用情景2)案例分析示范——“问候与提问”3)案例分析各环节的控制要点4)案例分析的完整性研讨3. 角色扮演1)角色扮演的应用情景2)角色扮演示范——“就餐的烦恼”3)角色扮演各环节的控制要点4. 多媒体1)多媒体的定义及应用情景2)多媒体示范—图片示范——讲师的职业素养—音频示范——电话营销—视频示范——银行广告3)多媒体各环节的控制要点5. 故事1)故事的应用情景2)故事示范——“砍树的孩子”3)故事各环节的控制要点翻转课堂:体验环节教学工具综合演练二、分享环节的教学工具1. 书写式头脑风暴1)书写式头脑风暴的定义2)书写式头脑风暴的应用情景课堂练习:书写式头脑风暴现场演练3)书写式头脑风暴的操作步骤与要点2. 漫游挂壁技术1)漫游挂壁技术的定义2)漫游挂壁技术的的应用情景课堂练习:漫游挂壁技术现场演练3)漫游挂壁技术的操作步骤与要点3. 外交大使分享技术1)外交大使分享技术的定义2)外交大使分享技术的的应用情景课堂练习:外交大使分享技术现场演练3)外交大使分享技术的操作步骤与要点翻转课堂:分享环节教学工具综合演练课程总结与回顾致谢

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