党建优势引领企业文化建设

授课领域:
授课讲师:韩博睿
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企事业单位全体党员干部和党务工作者
课程目标
● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点● 掌握将党建和企业文化相融合,打造企业的核心竞争力● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织● 学会将党建与企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效● 掌握相对应的思维模式和解决问题的方法,提高企业党务工作的管理效率
课程背景
习近平总书记指出:“在企业,党的建设不能够离开企业的生产经营活动,一定要围绕企业中心任务,对企业发展起到促进作用。”然而,长期以来,部分国企和央企党建工作深受“两张皮”问题的困扰,如何解决企业党建工作和经营管理中心工作相脱节,这是企业党建工作亟需解决的难题。国企央企的党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少,教育方式单一、实效不明显等问题。为什么?因为国企央企党务工作者是兼职,企业的任何人员都可以兼职党建工作的策划者和执行者。要做好国企央企的党建工作,靠上级部门的几个人、几条枪是做不过来,也是做不好的。
课程大纲

第一讲:新形势下国企党建工作面临的问题一、党建面临的四大问题问题一:企业生产经营与党建工作“两张皮”1)党建目标脱离企业经营发展需要2)难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势问题二:员工参与的积极性和工作热情不高1)缺少科学的制度化考评激励机制2)党建实际效果很难体现为直接的经济利益问题三:强制性的理论灌输易引起员工反感1)由上而下单向式的宣教方式2)企业行政化后遗症持续存在问题四:活动陈旧,重复性建设,活力不够1)党建活动缺乏创新形式2)党建活动缺乏有效载体二、国企央企党建文化建设方面面临的主要问题1. 华而不实,貌合神离2. 形式单一,缺乏内涵3. 缺乏创新,忽视长远第二讲:解码企业文化一、正确认识党建与企业文化1. 先进的党建文化是企业文化建设的思想引领2. 优秀共产党员是企业文化人格化的代表3. 先进的党建文化是团队建设的强大推动力4. 党建文化引领企业精神文明发展方向二、企业文化的三大系统1. 理念系统2. 制度系统3. 视觉系统三、党建融合企业文化如何落地第一步:搭班子——党建品牌融入企业愿景第二步:编手册——用行为纲领规范行为第三步:推案例——在战斗中学习战斗第四步:讲故事——用故事传播理念第五步:办内刊——用文字润育员工的心田第六步:做培训——反复讲、反复学第七步:做示范——重视领导干部的言传身教第八步:做目视——营造企业文化氛围的好方法第三讲:国企央企党建与企业文化双促进双融合一、两者的相同点1. 工作对象相同1)党建工作目的——教育人2)企业文化的核心——人2. 四大相同功能功能一:凝聚功能二:协调功能三:激励功能四:约束3. 工作手段相似1)教育灌输2)情感渗透3)典型示范4)民主参与4. 新形势新要求1)把党的领导融入公司治理的各个环节2)把企业党组织内嵌到公司治理结构中二、两者的融入点1. 与时俱进,创新思想观念1)“互联网+党建”2)党建社群与企业文化社群打通2. 组织优势,提供组织保障1)发挥政治引领2)坚持情、理、法相统一3. 党史与企业文化相结合1)中国共产党——组织文化系统2)中国共产党——组织管理经验第四讲:党组织在企业文化建设中的角色一、新角色、新定位1. 定调子:格调与情调2. 指路子:中国范与国际化3. 把关子:政治与政策4. 挑担子:担当与担责二、“三趣”——开展绘声绘色党建一趣:内容有趣1)从党的发展历史、入党初心入手2)从现实矛盾问题、突出症结入手3)从重大工作任务、企业发展入手二趣:形式有趣1)现场学习2)碎片化学习3)互动式学习4)角色扮演式学习三趣:成果有趣1)发挥集体智慧,对成果进行抽提2)展示方式多样化

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