助龙语录28:责效管理7部法

1、概述问题—清晰定义要解决的问题
2、分解问题—列出解决影解决问题的核心问题
3、抓重放轻—找到关键重要因素
4、目标规划—需要花多长时间规划完成
5、深入分解—针对各关键因素,解决手段是什么
6、输出结论—目标是什么?主要方案是什么
7、实战结论—什么时候,什么方式,监督人认可吗。
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