李广安

授课领域:生产管理现场管理、安全管理、质量管理和标准、班组长、
擅长领域:安全生产、自主安全管理、安全意识技能提升、5S、安全领导力、安全执行力、EHS、风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设、安全标准化体系建设、精益管理等
常驻城市:渭南市
讲师年龄:
讲师头衔:生产管理实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

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讲师简介
李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,减少出错的可能。李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯、东方航空、首都机场等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1-2起。● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
讲师个人资历
安全生产实战专家香港亚洲商学院MBA国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)讲师认证曾任:杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人曾任:海德集团丨培训开发经理曾任:乐华集团丨大学教研经理曾任:中尊集团丨人力资源总监★ 16年生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验★ 200多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低★ 培训场次超过1000场,培训学员超过20000人次,好评率达到98%以上
部分服务客户
化工/制造:美国杜邦、国家能源集团陕西神华销售集团、陕西地矿汉源玉业、香港海洋精密、香港SMT、法国汤姆逊等;食品/家居:中粮集团、可口可乐、雀巢咖啡、东莞徐福记、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具等;珠宝/服饰:东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包等;烟草/金融:陕西省烟草、安康市烟草、广东湛江烟印、广东民信金融安信聚贷、宁夏银行、长安银行等;政府机构/事业单位:西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工程大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、西安高级中学等;其它:陕西乐华恒业集团、广东海德集团、中国平安、中国铁建西北分公司、广东宏远集团、德国邮政(DHL)、香港金鹰国际、祥行贸易、新象贸易、东莞行智互动、荣龙广告、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、派生生物、问生堂等。
主讲课程
  • 《现场5S管理与管理5S》

    现场5S是一切管理的基础,是其他管理活动有效展开的基石;也是实施ISO 9000标准、提升企业整体管理水平的一种有效方法和手段。“5S”活动的核心和精髓是人的素养。它创造的整洁有序的环境,会时刻提醒员工正在制造的是高品质的产品。通过5S管理,员工从身边小事的变化上获得成就感, 人人养成认真工作的态度和精神,自我约束、自我学习,自我激励、自我管理,使规范行为成为习惯,员工素质不断提高,形成优秀的企业团队。从而塑造企业的良好形象,达到规范化管理的目的,实现共同的目标和理想。       因此5S管理已经成为企

  • 《危废及危化安全管理》

    实现危险废弃物的有效管理,是制造业的必然趋势。同时,通过减少、回收、再利用危险废物,能帮助企业减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策,把管理目标向源头减量化延伸,通过对危险废物的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少危险废弃物的最终处理量。同时为了保障危险化学品管理和使用者的安全与健康,提高员工对危险化学品性能以及危险废弃物的危害的了解、使用技能和控制能力。

  • 《应急管理体系与消防安全管理最佳实践》

    各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养,用卓越的安全管理方法提高员工的安全意识,促进实现零事故的组织安全绩效目标。

  • 《卓越安全领导力与有效执行力》

    对生产型企业来说,安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位,员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示,2018年,中国发生了5.1万起生产安全事故,有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化,企业发展转型,生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题?最高管理层重视安全事故,但忽视安全基础工作,日常的安全管理委托给安全部门进行:企业内缺乏风险意识,在安全与生产其他要素冲突时,首先牺牲安全;安全职责不清,主要依靠安全部门管安全,生产部门管生产;企业内重视人的安全

  • 《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》

    EHS是什么?很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系,是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS管理,其旨在于建立系统化的预防管理机制,消除环境保护、职业健康及生产安全隐患,最大限度的减少安全事故、环境污染和职业病发生,以达到低事故、少损失;保卫蓝天与碧水;保障职业健康和安全生产;从管理角度提升企业长期效益的目标。随着社会的进步和人类认知的不断提高,国家、

  • 《落实企业安全生产主体责任与自主安全管理》

    各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。通过本课程的学习,强化员工自主安全管理的意识与习惯,并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升员工的安全管理技能与素养,提高员工的安全意识,促进实现零事故的目标。

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