王文博

授课领域:对公营销网点经营管理、
擅长领域:擅长银行经营管理、银行效能提升,熟悉公司金融和个人金融业务,能准确把握个人金融业务及各类产品的营销卖点,风险控制及队伍配置的关键点。
常驻城市:青岛市
讲师年龄:
讲师头衔:银行营销效能专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
▲任职行长期间,围绕个贷业务作为发展龙头带动网点业务全面发展,个贷业务实现排名全省第一位。个贷业务和中小企业授信保持高增长,个贷业务每年保持2亿元的增长,中小企业新增19户,投放4300万元,任职期间授信业务均呈现良性发展,个贷、中小企业一直保持零不良率。▲调任落后网点行长,一年时间完成消费信贷余额突破11亿元(是到任前的三倍),位列全省首位。 任职期间在上下共同努力下,成功化解公司不良贷款1.1亿元,为该行经营形势扭转,奠定了坚实基础。▲任职副行长期间,分管个人金融业务,分管个金条线多项核心指标考核排名位居全市前列,综合业绩表现在青岛地区同组排名第三名。牵头完成的《关注类贷款管理核心环节管控方法》,《理财经理和个贷客户经理考核办法》在全辖推广学习,独自撰写并为全辖个贷客户经理授课完成《个贷条线法律实务培训课程》。▲银行任职期间,多次获得银行荣誉:总行级个人金融条线优秀客户经理(全国100名)、山东省分行优秀营销人员称号(全省100名)、总行级最美一线员工(全国50名)、中国银行青岛市分行优秀分管行长(选3名/共15名分管行长)视频资料:百度一下“中国银行最美一线员工王文博"
讲师个人资历
12年中国银行从业经验7年中国银行山东省分行内部讲师经验 6年中国银行总行兼职讲师经验
部分服务客户
中国银行、华夏银行、农业银行、建设银行、兴业银行、浦发银行、邮政储蓄银行、中银富登村镇银行、农商行等,大幅度提升销售业绩,服务营销管理水平和网点经营能力,深得银行领导和员工的认可!
主讲课程
  • 网点产能提升项目

    随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。现有产品和服务还不能满足企业转型的需要,市场要求银行提供创新的产品和服务;客户希望银行能随时随地通过高效、便捷、安全的渠道为他们提供切合个人需求的个性化金融产品和服务。面对竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重

  • 提效增绩—对公综合产能提升 项目

    银行公司业务是传统银行业务中的基石,其资产、收入、利润贡献都达到行业的一半。聚焦中国银行业收入池,公司银行仍为整个银行业的第一大收入来源,增长主要来自中型、小型企业客户,以及交易银行、投资银行等业务。尽管面临内部业务结构调整和资源重新配置,但银行对公业务仍是银行业的基石。公司银行业务的健康发展对每一家商业银行来说都是关系生存的头等大事,因此需要准确把握公司银行业务未来的发展趋势,打造差异化的业务模式,转型基础能力和夯实基层对公管理和产能。在中国,严峻的宏观经济新常态、挑战的金融市场环境、分化的公司客户需求

  • 银行信贷精准营销项目

    2020年春节的这场疫情给中国经济来了个“急刹车”。疫情在新年伊始给予的各行业的重创需要时间进行修补和弥合。在疫情过后,万物复苏,各行业蓄势待发之际,做为“万业之母”的银行业,要承载普惠金融的巨大使命,为各行业输血造血,助力各行各业重新焕发勃勃生机。 而对于今天的银行业来讲,存款虽是立行之本,但贷款业务的发展更是银行作为一家企业利润的最大来源之一,对于农商(农信)、村镇银行更是如此,那么对于银行领导者来讲,如何充分调动全行的营销积极性?如何做好辖内信贷市场的分析和定位?如何做好信贷业务营销的排兵布阵

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