
田乐明
授课领域:领导力管理沟通、授权艺术、团队管理、目标计划管理、 时间管理、
擅长领域:领导式管理/管理者技能提升/高效能团队管理/有效授权与激励/高效沟通与跨部门协作/管理者辅导能力提升等
常驻城市:西安市
讲师年龄:
讲师头衔:企业管理效能提升教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
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领导式管理©
韦尔奇先生以其丰富的领导实践和人生感悟,形象的指出:“把梯子正确地靠在墙上是管理的职责,领导的作用在于保证梯子靠在正确的墙上”。领导与管理有着密切的联系,同时又有明显的区别,而且随着社会化程度的提高,领导与管理的区别更加突出。准确地区别二者的特征,对做好领导工作和管理工作都具有极其重要的意义。中国企业80%以上的管理者都是从技术能力比较强的技术骨干中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术管理者角色不能转换,《领导式管理》课程:● 帮助管理者明确在组织中的位置、扮演的角色、发挥的作用;● 帮助管理者认知领导
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目标管理与时间管理
“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别. 所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么?把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用。当今社会,人们很容易陷入忙碌的工作中,但要有效地进行工作就难多了。其中主要的问题来自于时间管理。当然我们每个人拥有的时间是相同的,只是有些人更善于在有限的时间内安排好他们的工作。不当的时间管理会导致无法按期完成工作,工作失误,与同
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