3月18-20日企业服务体系流程设计专家李方老师返聘《赋能-打造教练式品牌督导管理团队》：永川新世纪、重百管理层团队以创造持续平等共赢的客户关系为核心，以案例教学贯穿两天课堂，运用4W1H描述管理痛点，鱼骨图分析原因，从成功管理案例提炼赋能要点，最后形成为品牌厂商解决问题的执行方案，后续返聘了4月份11天的课程。