第一讲：儒学在中华文化中的地位一、儒学是进取之学，是中华文化的核心和骨干，中华民族长期存续并生生不息的内在动力，全拜儒学所赐.是走出混乱，实现和平的内因.是塑造中国人精神境界的元代码.儒学是发展的，需要自我更新，迎接新的生命.二、儒学要解决的问题：1.什么目的？执政者执政的根本目的2.什么秩序？社会应该以什么秩序运行3.做怎样的人？怎样的人来管理社会三、本届政府推崇儒学的原因和目的四、企业实践中的几个层面：价值层次、秩序层面、自我管理层面。第二讲：儒学发展历史与经典著作1.儒学诞生：春秋战国时的原生儒家，2.孔孟荀三大家的发展轨迹四书五经3.汉初确立儒学统治地位：董仲舒贾谊4.初唐：儒与佛、道的融合5.宋儒：理学大兴，儒学向一般读书人发展6.明儒：心学兴起.儒统治了所有读书人的思想，同时也遇到了挑战.7.清儒：儒学控制了乡村，同时也开始接触世界8.民国与共和国：民国时期，儒者与现代科学的结合;共和国的儒家实践，土地公有，又红又专，刘少奇《论共产党员的修养》。9.儒家发展规律：由上而下，由内二外。第三讲：儒学实践中的代表人物1.原生儒家荀子将儒生从主持祭祀转化到行政治理2.汉初：董仲舒用儒学确立了统治秩序人才选拔机制3.宋：范仲淹王安石司马光，民权与君权的争斗4.明：张居正王阳明使儒学与经世致用更好地结合。5.清：曾国藩李鸿章谭嗣同第四讲：儒学在近代商业和现代企业中的应用1.价值层面，儒商的内在精神动力与外在表现.案例：山西票号2.由价值而战略：霸道与王道结合，以天下为己任的战略原则。案例：海南航空3.企业家修身：儒家的修身形式4.杂以兵家法家和帝王术数第五讲：儒学对企业高管的应用1.应用价值：修身、思辨、带领、感化2.大学、中庸，稻盛和夫第六讲：儒学对企业中基层管理者的应用1.应有价值：专注与行动2.弟子规的团队价值第七讲：儒学对企业员工的应用1.应用价值：秩序与互助2.弟子规的敬业价值第八讲：国内外儒学应用经典案例一、详解：海航集团、方太集团、彭成集团的儒学实践详解1.海航的王道战略、高管的修身实践2.方太的专注战略、管理者的文化与修炼3.彭成的深耕战略、基层员工的国学文化实践二、学习形式与内容并重：书房、日读、周课1.企业书院的具体操作三、与现代管理工具的结合应用：礼法并重，自觉与规范并重。