高效沟通

授课领域:
授课讲师:宋奕晓
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
全体员工
课程目标
 了解沟通的底层原理和逻辑 学会分析不同性格的人的需求点,提升沟通力与影响力 用不带伤害的方式化解人际间的冲突 减少和消除沟通中的误会 提高沟通效率和效果,提高执行力和领导力 提升沟通表达能力,有效说服他人,激励团队,与成员达成共识
课程背景
无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。职场上通常的沟通,往往在语言层面,事情层面, 以及停留在嘘寒问暖之中。同时,我们每个人都有丰富的情感,那些在语言之下的波动,我们是否曾经触碰?深入的沟通,一定会引起情感的变化,引起某种流动。假如我们的沟通能够达到情感的交流,管理者不仅可以帮助员工疗愈
课程大纲

课程大纲第一讲:认识沟通1. 沟通的重要性2. 沟通的定义3. 沟通的过程4. 沟通的形式5. 沟通的障碍第二讲:沟通之“道”——2条原理1个基石一、 2条原理1. 平衡自己和他人的需要1) 控制强势2) 忽视无助3) 委屈讨好4) 尊重合作2. 处理情感和处理信息1) 知心大姐2) 拒绝沟通3) 冷面杀手4) 沟通专家(1) 为什么合作这么难?(2) 合作是我们一起做,而不是你按照我说的做二、1个基石:做目标明确的沟通者1.你要为自己创造什么2.你要为对方创造什么3.你需要为我们的关系创造什么做目标明确的沟通者三、 什么是尊重1. 尊重对你意味着什么2. 什么是真正的尊重四、他人的需要有哪些第二讲:沟通之“法”——不同性格的人如何沟通一、走进DISC1.DISC起源2.科学坐标四分法(1)关注事&关注人(2)行动快&行动慢二、独具慧眼——DISC典型特质剖析1.D特质——指挥者1. D特质的显著特征:独断、掌控、直接,目标明确2. D特质的代表人物:王健林、董明珠、陈天桥视频赏析:《家有喜事》——余珠小姐小组讨论:D特质的需要及相处之道2.I特质——影响者1. I特质的显著特征:热情、爽朗、友善、热爱交际2. I特质的代表人物:马云、谢娜、克林顿视频赏析:《欢乐颂》——曲筱绡小组讨论:I特质的需要及相处之道3.S型特质——支持者1. S型特质的显著特征:谨慎、稳定、耐心、迁就他人2. S型特质的代表人物:马化腾、圣雄甘地、特雷莎修女视频赏析:《命中注定我爱你》——陈欣怡小组讨论:S特质的需要及相处之道4.C型特质——思考者1. C型特质的显著特征:事实、精准、逻辑、追求卓越2. C型特质的代表人物:史玉柱、比尔盖茨、乔布斯视频赏析:《女人不坏》——欧小姐小组讨论:C特质的需要及相处之道第三讲:沟通之“术”——表达与倾听一、 营造安全的沟通环境1. 氛围、情绪、内容2. 心律共鸣:气场形成的因素:睾酮 VS 皮质醇3. 高能量姿势:葫芦娃与神奇女侠二、长颈鹿式的表达方式1. 观察练习:区分观察与评论2. 感受:我的感受如何,体会和表达感受练习:区分观察与感受练习:区分感受与想法感受清单:得到满足与没有得到满足3. 需要:哪些需要导致那样的感受练习:需要与感受的关系4. 请求:为了改变现状,我的请求是什么练习:哪些句子是提出了明确的请求三、积极倾听一、倾听的定义与基本要求1. 倾听的用词2. 倾听的语调3. 倾听的动作4. 倾听的禁忌5. 倾听的层次6. 无法倾听的原因7. 如何听到弦外之音a) 听事实:知道对方说的是什么b) 听情绪:知道对方此刻的心情如何c) 听意图:知道对方表达的目的是什么视频:杜拉拉升职记之玫瑰暴脾气情境模拟练习:李杰的抱怨 VS 李杰经理的无奈四、非语言沟通1. 姿势:手势、头部、腿2. 衣着3. 表情4. 沟通的距离5. 眼睛的距离第四讲:协调各类关系的沟通1. 向上沟通要有胆1) 沟通时机2) 沟通心理3) 主动及时4) 沟通效率2. 向下沟通要有心1) 下达命令2) 谈吐3) 确认3. 平行沟通要有肺

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