电力企业的市场化思维
授课领域：
授课讲师：苗东利
上课方式：内训
课程时间：
电力企业管理层
回顾电力体制改革的历程，了解未来电改的发展方向 理解电力体制改革下，为何电力企业需要具备市场化思维 掌握当下电力企业市场化思维的主要形式和方法 了解如何培育市场化人才和人才的市场化意识
随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从市场中寻找新的发展路径。本课题基于这一原因，结合电力行业的特殊性质，从不同角度展开讨论，力争为企业管理者提供一些有价值的思路和方法，为企业市场化运营打下良好的基础。
一、售电侧的市场化改革1. 电能的商品属性2. 售电侧并不具备自然垄断性二、市场化思维的认知1. 垄断化与市场化的矛盾2. 市场化思维在电力企业中缺少的原因3. 市场化思维的局限性与实效性三、新形势下为什么电力企业需要市场化思维1. 电力体制改革给供电企业带来的变局2. 业务单一给供电企业发展带来的发展瓶颈3. 客户服务还有待进一步提升4. 新经济形态与传统能源的融合发展催生了新的业态，新的模式，新的市场，供电企业需要进一步认知5. 平台化价值进一步凸显，共享型更企业无法脱离市场四、市场化思维在电力企业的应用1. 需求挖掘案例分析：从客户到市场，从需求到技术2. 行业融合案例分析：泛在电力物联网+N的应用模式3. 跨界思维案例分析：跨界的综合能源服务商4. 行业风口案例分析：综合能源服务发展5. 共享模式案例分析：共享铁塔等资源的商业化运营6. 混合体制案例分析：中国联通的混改之路7. 技术引领案例分析：多表合一与多站合一8. 因地制宜案例分析：特色经济的亮点五、从管理角度如何培育电力企业的市场化思维意识1. 制定完善的战略规划2. 建立与市场接轨的运行机制3. 培养具有市场意识的员工队伍4. 创新经营模式，增强综合竞争力
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