第一模块 看时代——新时代的中国与世界一、大雾迷城：世界格局重新洗牌与中国复兴1. 美国川普秩序冲击：美国优先逆全球化，贸易战越演越烈2. 印度崛起边境对峙：亚太博弈日趋激烈，能否逆袭成疑问3. 日本安倍再次连任：武装扩张是否到来，何为失去二十年4. 欧洲再次发生骚乱：老化弱势已成趋势，老乱欧洲惹是非5. 2020年的货币战争：美联储加息缩表与美元大周期6. 2020年中国企业机遇与挑战：全球各国经济面面观二、一带一路：人类命运共同体1. 亚投行成立：四大跨国金融机构出海，中国引领格局2. 命运共同体：沿线国家经济深度融合，东西双向开放3. 屋漏偏逢雨：中国外贸趋势综合分析，出口连年下降4. 2020年进展：打开国门搞建设，构建人类命运共同体5. 2020年中国企业机遇与挑战：人民币国际化与国际结算业务影响三、中国宏观经济1. 区域分布：全国各省区，冷暖几重天2. 消费升级：人民日益增长的美好生活需要，豪气买家3. 风险总结：不平衡不充分的发展，可能压跨巨额积累4. 未来挑战：稳中求进，防风险，调结构，促增长，保民生5. 2020年趋势：区域协调发展战略，城市群为主体构建城镇格局6. 2020年中国企业机遇与挑战：各地新商业模式与新常态四、供给侧结构性改革1.去产能：压缩过剩重化产能2.去库存：消化重头房地产行业库存3.去杠杆：防范金融风险4.降成本：降低中国企业税负、利息等成本5.补短板：制度、服务业等短板6.2020年政策解读：优化存量资源配置，扩大优质增量供给，实现供需动态平衡7.2020年中国企业机遇与挑战：中国企业自身的补短板供给侧改革第二模块 看过去——中国国企悲欢史一、历朝历代的国企问题1、管仲首发：从山丹马场到盐铁专营2、洋务运动：师夷长技以自强3、建国收编：悲喜交加的公私合营4、苏联援助：超级大国的战略对赌5、大三线：终身奉献的虚惊一场二、改革开放以来的国企命运1、没有规则：邓小平时代的开放搞活2、承包股改：马胜利之胜与健力宝之殇3、民营春风：海尔与科龙的改制狂欢三、朱氏改革与下岗职工1、从头再来：下岗二字的千般无奈2、抓大放小：产业分野朱式布局3、联产承包：由农业启发的国企承包4、辽宁标本：地方财政不可承受之长痛短痛5、社保覆盖：国家利益与个人权益如何兼顾四、部委变身与垄断国企1、邮电系统：邮电部变身三大运营商2、民航系统：航空公司的属地管理3、石油系统：三桶油的产业拆分4、电力系统：两大电网与五大四强5、国资委：国企首次顶层设计第三模块 看现在——中国国企现存问题与外国国企一、巨型国企的纵横天下1、工商银行：宇宙第一大银行2、中铝中油：非洲拉美抄底布局3、中国铁路：火中取栗博弈高手4、中国商飞：航空新秀闪亮登场5、中远集团：再下西洋购港掘金6、兵工兵装：从落后挨打到第一集团7、中烟集团：大烟枪养活了大钢枪7、讨论：我们的国企实力如何二、国企争议六大案例1、动车追尾案：垄断公益之痛楚2、东星破产案：平等竞争之难处3、魏桥电厂案：垄断破除之伤痛4、航油巨亏案：投资监管之乏力5、钢企并购案：政府行政之干预6、国企低效案：大而不强的尴尬三、苏联休克疗法的铁血悲歌1、十万卢布：公平背后的付之东流2、休克疗法：只见休克不见疗法3、寡头干政：大国总理随心换4、惨烈衰落：过激式国企改革的后果5、铁腕治俄：联邦稳定基金与重新崛起6、油气货币：北极熊二次发威7、讨论：苏联到俄国斯对的中国国企改革的启发四、新加坡淡马锡的投资版图1、小国大业：弹丸小国的经济奇迹2、国企投资：只管投资不涉运营3、李氏春秋：新加坡独特国体与独特国企4、投资版图：淡马锡借投资获得惊人效益第四模块 怎么办——国企改革指导意见解读一．文件解读1、《关于深化国有企业改革的指导意见》公布2、 突破领域：国企分类、国资管理、党的领导方式……二． 看方向：改革目标与方向1. 底线：基本经济制度和市场经济方向2. 三步：做强、做优、做大3. 四力：活力、控制力、影响力、抗风险能力三． 看类别：国企改革分类1. 商业性国企：鹰击长空2. 公益性国企：炉火正红3. 自然垄断性国企：林木青葱四． 看来钱：国有资本管理体制1. 国有资本与民营资本博弈2. 国有资本控股比例与控制力3. 国有资本与社会责任的关系五． 看管事：国企公司治理与激励1. 董事会制度与党组织的尴尬2. 上下级公司的关系协调3. 高管持股与员工持股六． 看四周：地方国企改革问题1. 地方财政收入与国家利益切分2. 地方债风险与地方政府投资问题3. 地方融资平台问题4. 地方财税体系问题第四模块 写在最后——《国企改革指导意见》总结一、态度之谨慎 1、中国国企的几次重大历史性机遇 2、因地施策、因业施策、因企施策3、宜独则独，宜控则控，宜参则参4、不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表5、成熟一个推进一个二、态度之大胆1、大力推动国企上市2、资产证券未来提速展望三、写在最后