导引：（根据学员的不同字调整）第一讲：新常态的特点一、 新常态的定义二、 新常态的三个叠加视角1． 换档期：增长速度换档期2． 阵痛期：结构调整阵痛期3． 消化期：前期刺激政策消化期三、 新常态的不同角度观察1、 新常态的三大特点2、 新常态的六大特点3、 新常态的九大特点第二讲：新常态的原因一、 新常态经济环境与背后的原因1．关于后发优势2．关于成本优势3．关于人口红利4．关于稀缺市场5．关于国际市场6．关于技术进步7．关于资源壁垒8．关于组织模式二、 中国经济的大尺度观察（2000年大视角分析）1．中国经济的循环性1）管仲模式与商鞅模式2．中国经济的周期性迭代升级3、大周期中的小周期三、 中国经济的中尺度观察（30年小循环）1．第一阶段：一拥而上、低端模仿、鱼龙混杂、各自为战2．第二阶段：大而不强、散而不精、过渡竞价、无利繁荣3．第三阶段：行业整合、产业集中、模式致胜、胜者通吃四、 今天中国经济的近距离观察（当下的特殊环境）1．多业态并存1）从自由竞争到寡头垄断2．多能级并存1）从资源推动型到创新推动型3．多维度并存1）单一行业2）跨界融合4．多模式并存1）政府营运模式2）企业运营模式3）第三种运营第三讲：政府转型的三大机遇与路径一、 PPP模式1． PPP的模式介绍2． PPP的产业悖论与产业痛点3． PPP项目的五大致命陷阱4． PPP的各种业务设计5． PPP的运营模式6． 产业基金与政府引导基金的运营模式二、 特色小镇项目1、 特色小镇的产业机会2、 特色小镇的产业局面与业务陷阱3、 特色小镇的业务设计与运营模式4、 三种特色小镇的成功运营逻辑三、 一带一路战略（根据学员情况展开）1、 背景与原因2、 特点与机遇第四讲：新常态的产业机遇之三个观察维度一． 产业转型的非连续性断点1． 产业发展的非连续性断点1） 案例：手机行业的非连续性断点，摩托罗拉案例，诺基亚案例2） 腾讯产业链的非连续性断点3） 黄光裕的国美案例二． 产业发展的跨界整合式创新1、 跨界整合式模式1） 边缘与缝隙，红海与红海之间2） 跨界成功的案例3） 多模块组合的跨界运营2． 互联网+的本质1）在互联网和移动互联网的平台上重构业务2）互联网+的跨界延伸3）新产业业态的三个标配（产业升级的三大叠加共性）1）互联网+2）投融资+3）文化+三． 产业转型的组织变革与人才红利第五讲：产业转型的三个路径一、 平台化路径----插拔：论十大整合1．第一层面整合1）横行一体化整合2）纵向一体化整合3）跨界整合4）延伸整合2．第二层面整合1）互联网+2）金融+3）媒体+3．第三层面整合1）资本化整合2）文化整合4．终极整合-----------平台化整合二、平台化运营1． 模块化平台几个模块化平台的案例1）奔驰汽车的模块化平台2） 产业集群的模块化运营三、专业化路径1．专注、极致的业务路径和路径依赖1） 各种细分市场的可能性2） 案例：财经IP的细分市场2、 碎片化，越来越小众的市场3、 你随时被替代，你随时被超越四、自由化路径-----超级个体的商业模式1．跨界的最高境界是没有边界1）任何业务的任何形式的变形2）在原有的产业链上变形3）在原有的价值链上变形2．求其中我1）现在是最好的时候、现在是最坏的时候2）趋势是最大的红利3）认知是最大的资本