张文报

授课领域:思维导图创新思维、思维训练、金字塔、结构化思维、
擅长领域:逻辑思维/系统思维/创新思维/金字塔原理/思维导图
常驻城市:宁波市
讲师年龄:
讲师头衔:思维训练与职场应用教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

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讲师简介
老师有着9年的思维技术训练实战经验,专研《金字塔原理》、《平行思维》、《思维导图》、《创新思维》《问题分析与决策》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维训练课程,做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场,参训学员高达20000人,参与主导大型项目80场,都均广受学员和企业的喜爱,好评率高达98%。部分实战授课案例:● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《问题分析与决策》课程,通过训练生产部门和业务部门管理干部的理性思维,让生产部门车车间分析产生质量问题的根本原因并制定多套解决方案,生产车间的质量合格率同比提升20%;业务部门2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%,销售额达3.5亿元。● 曾给安徽泗县佳美超市(当地最大的商场)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高,培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程,帮助企业解决沟通效率低下,领导水平不高的问题,2018年实现业绩5800万,同比2017年增长40%。● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司(国内行业前三)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,让企业员工学会结构化分析思考问题,产品质量合格率同比2017年提升10%,异常问题发生率下降15%。…..
讲师个人资历
思考力管理研究院创始人美国ACI注册国际职业培训师10年职场思维技术训练应用经验教育部大学生创新创业大赛导师《结构性思维》版权课程认证讲师英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师曾任:雅戈尔集团|培训经理曾任:恒太太平洋商学院|培训总监国家电投、浙江海港集团、陕西钢铁、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师
部分服务客户
宿州市委、宿州市政府、南京市国资委、安徽大学EMBA班、上海工商联、招商银行、中国银行、农业银行、交通银行、平安保险、国家电投、国家电网、南方电网、中建八局、中建二局、浙江海港集团、陕西钢铁集团、常州特瑞斯、泰州百冠泵业、定颖电子、中国南车、航特股份、宁波凯威、万科地产、荣安地产、上海青城、上海卓腾、广东路桥、中国水电、江南电池、通用电器GE、摩士集团、新欣电器、苏泊尔、大佳一餐饮集团、泗县佳美超市、宿州大润发超市、合肥徽宴楼餐饮集团、扬子江药业、修正药业、康恩贝股份、恒瑞医药、九州通医药、四季康来……
主讲课程
  • 《系统思维与全局思考——解决复杂问题的思维方法与工具导向》

    阿尔伯特·爱因斯坦曾经说: “如果我必需在一个小时内解决一个与我生命有关的问题,我会花 55 分钟来确定适当的问题来问,当我知道正确的提问,我可以在五分钟之内解决这个问题。”那么,我们该如何在当今复杂的世界之中,提出正确的问题呢?如今,各行各业都会面临如下一些共同的状况:爆炸性的数据增长、过量的信息、不确定性、高复杂性,并且缺乏一套有效的问题解决与决策的“通用语言”。KT式理性思考法(问题解决与决策)提供一套系统化的框架,帮助有效地收集、筛选、整理与分析,最终帮我们把数据变为有价值的信息,以便帮助我们能快

  • 问题分析与决策——KT理性思考法

    培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部,在面对企业内各种类型的棘手问题时,能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因,做出相对最优决策,提升个人及团队问题分析与决策的质量,以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司,几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课程。本课程提供实务案例及各种类型的实用表单,让问题分析,决策评估与执行计划一目了然。

  • 引领创新:创新思维与工具—四大流程与七

    人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团

  • 从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法

    你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,是否感觉思路不够开阔,新主意总是不会主动找来?作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?思维导图七星大法——开掘无限潜能!思维导图是由“世界大脑先生”

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