第一讲：创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势，思维惯性，思维封闭2. 转化思考方式，打破思维枷锁三、创新思维公式创新=思维+流程+工具第二讲：创新思维四大流程一、选择和定义焦点1. 焦点的不同类型2. 创造性思考焦点列表3. 重新定义焦点二、产生想法1. 替换方案/概念提取——增加想法数量2. 挑战——改变现状，激发创新3. 随机输入——刺激物更广，想法更大胆4. 激发与运动——跳出困境，寻找不稳定，易于变化的想法三、收获处理思考成果1. 组织和增加思考成果2. 收获思考成果3. 处理和评估思考成果四、新的创意1. 让新主意和新概念可行2. 确保主意符合企业标准第三讲：创新思考七大工具一、概念提取：从概念中衍生更多的主意1. 提取概念的方法——找到焦点2. 概念三角——启动创造性思考流程3. 概念扇——宏观&微观4. 思维瀑布——产生更多的新想法二、定义焦点：通过重新定义焦点找到根源1. 设立思考焦点的价值2. 关注目标焦点与区域焦点3. 对问题进行重新定义和精炼4. 扩展/收缩焦点问题三、现状挑战：用来改进现有事物/状态1. 鼓励对现状进行挑战2. 挑战性质、特征、过程或者人员的看法3. 挑战4步骤4. 运用whyCBA四、随机输入：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物2. 随机产生丰富的联想3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意五、激发运动：先激发再运动，助力跳出困境模式1. 创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张2. 建立PO：大胆/创意/联想3. 运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面4. 激发运动5步骤六、收获成果：寻找各个想法之间的特殊联系，识别出独特概念1. 组织思考成果2. 增加思考成果3. 检查所发生的变化七、处理评估：加强想法的价值性，实用性和独特性1. 处理：修整+加强2. 让新主意和新概念变得可行3. 确保所有的主意都符合企业的成功标准第四讲：创新思维，智慧流动，融合共创1. 创新态度三原则2. 完整的创新流程应用3. 创新会议1）高效会议神器2）六种思考方式——不杂扰，不冲突3）快速作出决策，产生创新想法