
张城玮
授课领域:领导力管理沟通、目标计划管理、执行力、问题分析解决、
擅长领域:执行力/领导力/MTP/团队管理/目标管理/跨部门沟通/时间管理
常驻城市:长沙市
讲师年龄:
讲师头衔:中高层管理人才系统训练专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
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企业员工凝聚力提升
“高效、有凝聚力的员工是企业效率的基本保证” !所有的企业都在追寻高效管理员工的方法,然而,大多数企业却忽略了员工管理的基本面是:员工个人思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面帮助员工进行训练提升,才有可能在员工的工作行为中体现出真正自动自发的工作效力。本课程挖掘员工凝聚力内核,帮助员工重塑工作的意愿和心态,训练员工的责任心和工作内驱力,传授提升工作效
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卓有成效的时间管理
“时间是人生中最为富贵的资源,没有之一” !如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义,那就是时间,在生活中,你没有时间就不可能有幸福感。在工作中,你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓!一切对时间不尊重的企业都将面临灭顶之灾。本课程由本质开始引导学员对时间有深刻的认知和体会。建立起对时间的敬畏感,激发学员对时间的重视,开始进行时间管理与效率掌控。帮助学员学习多
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管理者角色认知
本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克经典思想,充分运用管理大师的管理精髓与现代管理实战方法相结合,针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发,具有极强的实战性和操作性,能直接达到即学即用的效果,帮助中国的管理者走向卓有成效之路。本次《管理者角色认知》课程针对地产行业新晋管理团队设计,提升学员对管理的系统化理解,让学员掌握必备的职业化管理思维和管理意识。课程运用独有的情境式管理案例教学,让学员在生动
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如何留住核心员工
《如何留住核心员工》课程设计从实战出发,帮助管理者洞察员工流失的核心因素,跳出无法掌控员工流失的恶性循环,以管理者自身能力提升为始,以支持员工成长、激励员工技能为辅,帮助企业在常规成本和状态下留住核心员工。 本课程主要针对企业主管管理层级的职责特点,用最精华的实战性管理技能来进行学习,省去很多不必要的理论。直指基层管理人员要掌
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如何做一个成功下属
如何成为成功及优秀的下属,是每一个员工必学的基本技能,就象上战场的士兵必须要带上他的“装备”一样,工作技能就是员工的基本装备。企业都在追寻提升绩效成果和执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了为员工提供装备。作为一名成功的下属,需要具备的装备至少有以下三类:一、职业化工作的思维与意识(包括内在驱动力、职业化素养、责任心等);二、自我学习和成长的能力(规划自我的职业生涯、学习力、认知拓展等);三、基本工作技能(时间
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MTP-中层管理才能发展(2016版)
未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成系统、科学、实战性
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