如何做一个成功下属

授课领域:
授课讲师:张城玮
上课方式:公开课/内训
课程时间:2 天
授课对象
全体员工
课程目标
★ 学习成为优秀员工必备的思维,提升对优秀员工的认知和意识
★ 从职业化角度进行优秀员工的心态建设,认清职业、责任与能力
★ 学会职业化情绪管理,掌握真正有效调整和认识职场情绪的四大方法
★ 了解优秀员工自我成长和学习的方法
★ 从辅佐上司、协作同事的角度提升优秀员工的职场沟通能力
★ 从自我学习、与人协作等方向迅速提升学员的执行技能
★ 掌握成功下属必备的工作技
课程背景
如何成为成功及优秀的下属,是每一个员工必学的基本技能,就象上战场的士兵必须要带上他的“装备”一样,工作技能就是员工的基本装备。企业都在追寻提升绩效成果和执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了为员工提供装备。作为一名成功的下属,需要具备的装备至少有以下三类:一、职业化工作的思维与意识(包括内在驱动力、职业化素养、责任心等);二、自我学习和成长的能力(规划自我的职业生涯、学习力、认知拓展等);三、基本工作技能(时间
课程大纲
导引、你必须建立的思维模式
一、优秀员工的三大思维模式
案例启示:谁造就了他们的职场成功
1 . 成功员工的内在行为驱动力
2 . 优秀员工的理性思维与感性思维
1)理性分辨 “观点”与“事实”
2) 用“5why”法探究真相
3 . 人本思维的重点和内涵
1)以 “终”为始,还是以 “人”为本
2)移动互联网时代的人本思维特点
二、“认知”决定了优秀员工的高度
案例互动:关于马首富--你不知道的真相
4 . 其实认知决定了你的整个世界......
1)认知与执行成果
2)个人认知成长的方法和工具

第一部分、成功下属的职业化意识和心态
一、职业化的内涵
视频讲授:职场女魔头的启示
1.移动互联时代的职业化要求
2 . 成功下属的四大职业意识
1)目标意识
2)成果意识
3)客户意识
4)团队意识
二、职业化的心态
3 . 职业化心态认知
1)态度 VS 能力
2)责任 VS 技巧
4 . 职业化心态建设
1)职业化角色
2)职业化岗位要求
三、优秀员工职业化形象与礼仪
案例启示:礼仪的最高境界
1.你所知道的礼仪
1)职场的教养
2)约定俗成的规范
2.职业化管理者的气质
1)富人与贵人的差别
-- 学习做 ”富且贵“ 的成功下属
2)个人气质修炼方法
四、成功下属的情绪管理
视频启示:心想事成的秘密
1 . 什么是真正的情绪
1)内在能量
2)不会自动消散
2 . 情绪管理的方法和工具
1)觉察的能力
2)心境掌控
-- 思维、行为、结果
3)运作创造情绪
4)注意力证实情绪
5)释放你的负能量
6)情绪的心理再建设

第二部分、成功下属的自我成长与职场沟通
一、善于学习与自我成长
情境演练:学习如何学习
1 . 学习如何成为“高手”
1)1万小时理论的应用
2)碎片化学习的方法
3)移动互联时代的学习工具
2 . 拓展你的认知边界
1)做一名终身成长的学习者
二、高效的沟通与协作
3 . 对上沟通的方法
1)辅佐的心态
2)高估你的上司
3)了解工作类型
-- 阅读型、聆听型、触摸型/上午型、下午型
4)及时汇报不意外
4 . 平级协作的沟通方法
1)认同与妥协
2)主动沟通
3)放下专业的傲慢
4)分享与贡献


第三部分、成功下属的实战工作技能
一、时间管理的技能和方法
1 . 时间管理的核心
1)价值起源
2)要事优先
3)焦点法则
2 . 时间管理的三步骤
1)记录你的时间
2)分析你的时间
3)重新规划你的时间
案例互动:李经理的时间管理
3 . 打破四象限表的限制
1)如何用管理思维处理紧急、重要的事
2)如何排序重要、不紧急的事
3)如何梳理紧急、不重要的事
二、目标与计划管理技能和方法
1.成功下属目标制定与分解方法
1)SMART目标制定步骤
2)引导目标制定的公式
2.如何确保目标的达成
1)紧盯目标持续激励的方法
2)用人所长
3.游戏化目标设定的技能
1)从王者荣耀到工作荣耀
4.通过目标与成就感提升执行效率
三、成功下属的执行力提升方法
1 . 如何竖立坚定的执行信念
2 . 发挥特长、提升执行
3 . 因人而异的执行力提升方法
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