
李伟
授课领域:领导力管理沟通、项目管理、
擅长领域:项目管理/管理沟通/教练技术/领导力
常驻城市:上海市
讲师年龄:
讲师头衔:项目管理实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
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敏捷项目管理
在互联网+5G+人工智能的时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求,实现企业从传统管理向数字化转型,成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式,已经愈来愈难以适应这种变化,而敏敏捷项目管理理强调价值导向、适应变化、快速反馈,已成为互联网创新产品研发、以及传统企业数字化转型的必备手段。本课程将通过理论知识讲解、分组讨论、沙盘演练、敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与实践敏捷团队和敏捷项目的转型方法。
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信息安全意识管理
ISO 27001标准的更新已在2013年正式发布。2016年11月7日中国发布了《中华人民共和国网络安全法》。随后2018年5月25日欧洲联盟出台《通用数据保护条例》GDPR。 2019年7月8日,英国信息监管局发表声明说,英国航空公司因为违反《一般数据保护条例》被罚1.8339亿英镑(约合15.8亿元人民币)。随着信息化和数字化的不断深入,各国家和企业纷纷重视信息安全保障工作,从战略、组织结构、科技等各个方面加强信息安全保障工作力度。本课程从当前隐私保护,数据泄露,网络入侵等案例入手,引入信息安全管理
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项目管理截拳道实战
本课程结合PMBOK第六版对项目经理的能力要求,重新规划出项目经理的各项能力要求,如合规性和治理,产品质量管理和价值管理,在人的管理方面分为团队管理与组织变革,利害人的关系管理,冲突与沟通管理,计划、风险、变更、转换及移交的管理等能力。突出了产品生命周期管理和预测性及敏捷项目管理方法。在这个项目管理截拳道的课程中,突出对最大变量的人的管理以及软技能的管理,以应对日益变化的项目管理挑战,降低项目风险,并实现企业的项目管理收益。
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领导力动力沟通
动力沟通,就是在尊重理性和道德的前提下,结合现有人类的一切智慧成果,有意识地觉察、运用和转化双方(或多方)必然存在的相似、差异、矛盾和冲突,促进双方或多方(即参与沟通的各方)逐渐获得安全感、归属感、价值感(尊重感)和自我实现的过程。 领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程,在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式,以动力沟通技巧反应对方的心态、所处的位置、并就对方表现的有效性给予直接的回应,另对方认清自己,向内挖掘潜能、向外发现可能性,从而以最佳状态去实现设定的目标。
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