李伟

授课领域:领导力管理沟通、项目管理、
擅长领域:项目管理/管理沟通/教练技术/领导力
常驻城市:上海市
讲师年龄:
讲师头衔:项目管理实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

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讲师简介
土豆网(上海) | 运维总监:任职期间,主要负责土豆网IT战略规划,数据信息安全管理、系统安全、自动化运维等。为满足业务高速发展的需要,带领一支12人的团队,在多长的时间内,从最初10台服务器扩展到上千余台服务器,同时将宽带从100MB/S扩展到30GB/S,通过持续优化,大大提升了各类应用系统的性能,使得日播放视频次数达到上亿次,保障了业务系统的安全和稳定和高速的扩张。源讯(Atos)| 资深咨询顾问: 任职期间,主要负责大客户项目设计及实施落地。曾针对华晨宝马IT管理效率低下的问题设计并开展IT服务管理项目,帮助华晨宝马建立了ITIL全流程的运维管理体系,分析业务数据流和FTA故障,从而优化核心业务管理系统,助力BMC的管理工具落地,大大提升了华晨宝马的IT管理效率,保障了业务的稳定运行,提高了汽车的产品质量。万国数据 | 项目经理/数据分析师:任职期间,主要负责大客户的管理咨询工作。由于精通企业IT架构,流程管理,运维管理和数据分析等,被招商银行数据中心特聘为咨深顾问。 招商银行(企业)—(应用视角的容量性能优化)智能运维 项目:对招行的Top10系统实施容量性能评估,执行组件失效影响分析CFIA和故障失效影响分析FMEA,访谈应用的业务逻辑和业务流程,通过使用R语言和Python语言的人工智能算法对业务数据和系统性能数据建模,准确预测各业务系统的容量性能拐点,平衡各应用系统的组件配比。为业务的扩容和缩容提供预算和部署指导,均衡了异地数据中心的分布比例,并大大节约了企业的计算资源和电力资源,保障业务的运行,为上海和深圳两地的数据中心部署并节约百万元预算。
讲师个人资历
中英文授课信息安全管理专家香港大学、复旦大学IMBA国内首位Lean IT专家国内首批ITIL Expert 认证专家国内首批Scrum Master、DevOps Master讲师国际灾难恢复协会业务连续性管理专家(CBCP)企业IT治理师(CGEIT)/信息系统审计师(CISA)信息安全经理(CISM)/信息系统风险管控(CRISC)The Open Group授权的TOGAF9.1 架构师认证曾任:土豆网(上海) | 运维总监曾任:源讯(Atos)| 资深咨询顾问曾任:上海速邦丨副总经理,资深咨询顾问曾任:万国数据 | 项目经理/数据分析师ISACA CGEIT/CRISC(国际信息系统审计协会)风险管理试题审题组专家
部分服务客户
外企: 思科、Verizon(中国)、博世集团(苏州)、百安居(中国)、北京富基融通、日立(中国)、索尼(中国)、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡电信、梅西埃航空、康美包 制造业:华润置地、TCL集团、复星医药、复星金融、百威啤酒、通用电气、华晨宝马(沈阳)、长春一汽、东风汽车、富士胶卷(苏州)、康美包(苏州)、希捷硬盘(苏州)、普尔世电源(苏州)、德国凯驰(常熟)清洁技术有限公司、优尼科东海有限公司、苏州春兴精工股份有限公司、威廉姆斯(苏州)控制系统有限公司、伍德沃德控制器(苏州)有限公司、佰电科技(苏州)有限公司、佐敦涂料、爱普生(中国)有限公司、磨泵(上海)……金融业:平安科技、中国银联、招商银行、工商银行、中信银行、国家开发银行、三菱东京日联银行、苏州银行、浙江农信、民生银行、中国太平洋保险集团、中国人寿保险集团、泰康人寿保险、安联保险、诺亚金融……政府机关:江苏地税、上海东浩人力资源有限公司、上海电视台、中国电信研究院其他:易居中国、上创新微投资、科大讯飞、同城旅游(苏州)、南方电力、宁波诺丁汉大学、西交利物浦大学、华讯网络、高知特信息技术…….
主讲课程
  • 敏捷项目管理

    在互联网+5G+人工智能的时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求,实现企业从传统管理向数字化转型,成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式,已经愈来愈难以适应这种变化,而敏敏捷项目管理理强调价值导向、适应变化、快速反馈,已成为互联网创新产品研发、以及传统企业数字化转型的必备手段。本课程将通过理论知识讲解、分组讨论、沙盘演练、敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与实践敏捷团队和敏捷项目的转型方法。

  • 信息安全意识管理

    ISO 27001标准的更新已在2013年正式发布。2016年11月7日中国发布了《中华人民共和国网络安全法》。随后2018年5月25日欧洲联盟出台《通用数据保护条例》GDPR。 2019年7月8日,英国信息监管局发表声明说,英国航空公司因为违反《一般数据保护条例》被罚1.8339亿英镑(约合15.8亿元人民币)。随着信息化和数字化的不断深入,各国家和企业纷纷重视信息安全保障工作,从战略、组织结构、科技等各个方面加强信息安全保障工作力度。本课程从当前隐私保护,数据泄露,网络入侵等案例入手,引入信息安全管理

  • 项目管理截拳道实战

    本课程结合PMBOK第六版对项目经理的能力要求,重新规划出项目经理的各项能力要求,如合规性和治理,产品质量管理和价值管理,在人的管理方面分为团队管理与组织变革,利害人的关系管理,冲突与沟通管理,计划、风险、变更、转换及移交的管理等能力。突出了产品生命周期管理和预测性及敏捷项目管理方法。在这个项目管理截拳道的课程中,突出对最大变量的人的管理以及软技能的管理,以应对日益变化的项目管理挑战,降低项目风险,并实现企业的项目管理收益。

  • 领导力动力沟通

    动力沟通,就是在尊重理性和道德的前提下,结合现有人类的一切智慧成果,有意识地觉察、运用和转化双方(或多方)必然存在的相似、差异、矛盾和冲突,促进双方或多方(即参与沟通的各方)逐渐获得安全感、归属感、价值感(尊重感)和自我实现的过程。 领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程,在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式,以动力沟通技巧反应对方的心态、所处的位置、并就对方表现的有效性给予直接的回应,另对方认清自己,向内挖掘潜能、向外发现可能性,从而以最佳状态去实现设定的目标。

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