企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：
了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；
了解自己的个性、优势与局限；
找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；
学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；
提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；
更积极主动，更自觉：不找借口，找方法，更

课程背景：如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责； 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍； 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进； 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作； 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微； ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《

第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述
一、我是谁
1．谁在决定我们的行为？
2．什么是性格？性格是如何形成的？
3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。
4．九型人格的起源及发展历程；
5．九型人格与其他性格工具的关系；
6．九型人格的应用领域；

第二讲： 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1．各型号的代表动物
2．各型号的典型特征（体型、气场、眼神、能量）
3．各项号的性格优势以及性格局限
4．各型号代表人物分析（照片）
案例：各型号代表人物视频剪辑

第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识（识人）
1．如何识别一个人是外向还是内向？
2．如何识别一个人的能量？（高、中、低）
3．课堂练习：练习用肉眼判断他是谁，知己知彼、百战不殆；
二、现场学员性格判断
1．通过体型来识别；
2．通过眼神来识别；
3．通过能量来识别；
4通过排除法来识别。

第四讲：应用九型人格打造一流团队
一、应用九型找合适的人做合适的事情
1．各型号性格的擅长领域
案例分析：分公司的设立
二、应用九型人格提升管理沟通
1．各型号的沟通特点
课堂练习：不要吝啬你的赞美
三、应用九型人格打造高效团队
1．各型号的领导风格；
2．配合各型号领导的工作
3．打造适合自己性格特征的团队；
案例分析：《西游记》团队人物分析
四、应用九型人格激励下属
1．各型号属下的核心需求
2．各型号下属的有效激励方法；
课堂练习：小李的生日
五、九型人格与领导力提升
1．各型号的领导力的盲区、优势区；
2．各型号学习的对象及成长方向；

Q&A：九型人格现场答疑