《孙子兵法之市场竞争谋略》

授课领域:
授课讲师:颜何
上课方式:公开课
课程时间:
授课对象
总裁班、国学研修班、企业重点培养的各级领导干部
课程目标
● 讲解孙子兵法的出处与实用性,在企业管理与市场营销中实践● 以孙子兵法为主线,贯穿应用易儒道禅医的五家经典国学智慧● 讲解孙子兵法的变通与操作性,在市场变化中能立于不败之地● 讲解并应用孙子兵法五将七计,在大客户营销中做到成功销售
课程背景
《孙子兵法》是我国古代最为杰出的兵法典籍对后世影响最为深刻持久令人深思的是,这部诞生在2500多年前的兵法著作,为什么在当代依然备受重视?为什么在国内外的工商管理领域能够不断掀起《孙子兵法》学习的热潮呢?原因是: 孙子对人性的本质和人类竞争活动的基本规律有其独到的深刻见解,《孙子兵法》深刻揭示了竞争的规律。《孙子兵法》不是简单意义上的军事著作,这部伟大的著作中蕴含深邃丰富的哲理和商性的思想原则,能够帮助我们在当今激烈的竞争中立于不败之地。营销与销售是商业行为和人性的凸显,而《孙子兵法》正是诠释商业规律的
课程大纲

第一讲:孙子兵法的市场竞争谋略“五事要略”影响市场竞争谋略的要素:以产品为导向的营销策略,以市场为导向的运营策略决定市场竞争谋略的五种力量:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。故经之以五事,校之以计而索其情一、道:生财有大道1. 儒家的生财之道2. 道家的生财之道3. 禅宗的生财之道二、天:自强不息1. 易经的天乾化物2. 儒家的敬天信仰3. 道家的天时以势三、地:厚德载物1. 易经的天地大德2. 儒家的经天纬地3. 道家的地势以利四、将:将帅为政1. 儒家的将帅企业为政2. 道家的将帅市场经营3. 禅宗的将帅明心见性五、法:规章制度1. 儒家的企业伦理影响市场的谋略2. 道家的无为无不为的经营的智慧3. 禅宗的六根十诫的企业戒律法规第二讲:孙子兵法的市场竞争谋略的“六项原则”一、孙子兵法的善恶谋略之“人性本善”的原则1. 东方人强调性本善,西方人强调性本恶2. 在管理中注重培养化性复性的自觉力3. 提高管理者返身而诚的自我提升能力二、孙子兵法的人我谋略之“人我合一”的原则1. 东方人是集体主义者,西方则是个人主义者。2. 在现代管理中注意培养“强行恕道”的理解力,3. 打造企业的“团队精神”,构建东方的企业伦理。三、孙子兵法的义利谋略之“道义惟上”的原则1. 利己主义一直是被中国正统文化所批判的,2. “合理的利己主义”则是西方文化的主流。3. 在现代管理中培养“士魂商才”的定力,树立正确的“价值观”。四、孙子兵法的欲理谋略之“以理制欲”的原则1. 中国正统反对纵欲主义,西方古希腊张扬欲望2. 在现代管理中培养“在欲而无欲,居尘不染尘”的自制力。五、孙子兵法的有无谋略之“尚无贵空”的原则1. 道家“尚无”;佛家“贵空”;无+空=禅宗。2. 在现代管理中培养“知有守无”的智慧力。六、孙子兵法的生死谋略之“德性不朽”的原则1. 基督教佛教“向死而生”,“灵魂不灭”。2. 在现代管理中生成“以德配天”的人格魅力。第三讲:孙子兵法的市场竞争谋略“七计兴亡”影响市场成败兴亡的四种行为:挖掘需求、介绍宣传、建立互信、超越期望。七个维度决定的四种行为的:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?一、主孰有道:1. 儒家的道与市场的谋略之道2. 道家的道与市场的谋略之道3. 禅宗的道与市场的谋略之道二、将孰有能:1. 儒家的领导职能与市场的谋略之道2. 道家的领导职能与市场的谋略之道3. 禅宗的领导职能与市场的谋略之道三、天地孰得:1. 得公司上下人心与市场的谋略之道2. 得客户需求之要与市场的谋略之道3. 得政府资源支持与市场的谋略之道四、法令孰行:1. 基本法有法可依与市场的谋略之道2. 一致性违法必究与市场的谋略之道3. 原则性执法必严与市场的谋略之道五、兵众孰强:1. 企业成员自我情绪调整与市场的谋略之道2. 公司上下始终阳光心态与市场的谋略之道3. 危难之际强调凝心聚力与市场的谋略之道六、士卒孰练:1. 公司高层关系民生与市场的谋略之道2. 公司中层高效沟通与市场的谋略之道3. 公司基层技能提升与市场的谋略之道七、赏罚孰明:1. 不令而行的前提与市场的谋略之道2. 有奖有罚的慈爱与市场的谋略之道3. 号令不从的执行与市场的谋略之道授课形式:老师讲授+案例分析+学员讨论为使课程内容更加生动,本课程把一些耳熟能详国学故事融入其中。在授课过程中增加了中华文化优秀传统文化文献的书影、图片和人物画像、音频、视频等资料,使课程的表现形式更加丰富,可学习性更强,力争做到通俗易懂,深入浅出,寓教于乐、学以致用。

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