《会员运营精准营销》(会员课程高级班)

授课领域:市场与营销策略销售技巧,客户管理,商务/营销谈判,营销管理,终端营销管理,
授课讲师:查玉红
上课方式:公开课
课程时间:
授课对象
有一定会员运营基础的企业,品牌会员岗位相关人员、店长、终端管理者、销售经理、零售商
课程目标
● 掌握会员权益三驱动,制定有效的,可执行的会员权益● 掌握顾客引流的三大渠道,并结合相关工具制定引流方案● 掌握建立顾客标签体系的方法,并且学会如何运用● 搭建售后服务模型,提升顾客二次复购● 通过时间维度、顾客维度、商品维度的相结合,现场做出全年营销规划● 通过商品、服务、顾客、热点等促点,学会制作营销策划的方法● 通过流程的梳理和工具,掌握营销活动在门店的落地执行的流程
课程背景
随着经济时代的到来,市场的细分化将消费者群里无形中进行了分流,科技的发展和社会的进步,让消费者的内心需求和生活方式都发生了巨大的改变,顾客需求不仅越来越高,越来越专业,并且会有更多的选择空间,而零售行业将面临一个巨大的考验——顾客越来越少。于是我们开始明白,客户是企业至关重要的成功因素和利润来源,谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权,使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变。因此,我们应该如何了解我们客户的需求,如何细分不同的客户群体,建立客户关系,加深客户关系,提高客户满意度及忠诚度从而获
课程大纲

第一讲:认知篇——新零售时代的变化一、新零售4.0时代面临挑战1. 消费方式个性化2. 消费行为便捷化3. 消费过程互动化4. 消费心态主动化总结:以客户为中心的运营时代已经到来二、什么是会员运营精准营销1. 传统VIP维护和经营的三大痛点1)关怀机械化2)邀约公式化3)活动无效化2. 会员运营与传统VIP维护的差别1)会员记录资产转变为品牌运营资产2)会员存档化转变为会员在线化3)统一营销转变为精准营销三、会员运营的四大场景1. 拉新2. 识别3. 复购4. 促活总结:打造品牌自有的私域流量池第二讲:拉新篇——顾客引流导入:谁是你的会员?VIP如何分级?一、会员数据分析1. VIP数量占比分析2. VIP贡献占比分析自我审视:占比数据是否良性合理二、顾客拓展的先要条件——会员权益设计1. 如何正确理解会员权益2. 会员权益设计中的驱动力1)利益驱动2)服务驱动3)情感驱动3. 会员权益有效的宣导场景及宣导方式1)价格异议2)意向购买3)未购离开案例讨论:会员权益的制定三、会员招募的四大渠道1. 体验式引流1)线上高频互动加刺激抓住顾客到店场景2)线上门店尊重崇体验制造消费场景2. “转介绍”线上线下客户裂变1)今天的“转介绍”与以往的“转介绍”不同之处2)“利他”式裂变法3)“利我”式裂变法4)“互利”式裂变法5)如何利用互联网的工具,设计转介绍的流程3. 异业联盟引流1)“流量”与“资源”的互换2)“营销”联盟3)“商品”联盟第二讲:识别篇——标签的设计与运用一、顾客资料向顾客标签转变的重大价值二、顾客标签的意义——顾客的垂直定位三、会员标签设计的四大维度四、顾客标签的收集渠道1. 员工端:激励+考核2. 顾客端:利益+创意3. 数据端:模型+预测五、顾客专属档案的四大维度1. 顾客物理信息2. 顾客个性信息3. 顾客喜好信息4. 消费数据信息六、顾客标签的运用场景1. 强关联2. 弱关联实操演练:顾客标签的运用超级规划第三讲:复购篇——打造顾客粘性的关键探讨:目前顾客维护的难题及误区一、120天售后服务——顾客百分百回购的秘密武器1. 情感建立阶段1)3分钟服务标准2)1天服务标准3)7天服务标准4)15天服务标准2. 引导回购阶段1)30天服务标准2)45天服务标准3. 邀约回购阶段1)60天服务标准2)90天服务标准3)120天服务标准实操演练:现场制作120售后服务的版图二、返单计划——销售目标必保完成的秘密武器1. 销售目标的“四维”分解1)时间维度2)员工维度3)顾客维度4)货品维度2. 顾客的精准定位与筛选1)权益享受类顾客定位2)产品匹配类顾客定位3)情感深厚类顾客定位4)RFM模型顾客定位5)活跃度模型顾客定位3. 顾客多维度触达1)短信触达2)图文千人千面触达3)文本消息触达4)千人千面投放广告5)人工电话触达6)AI电话触达实操演练:为自己的顾客做一个返单计划第四讲:促活篇——顾客价值的无限延伸一、从数据到布局——分析1. 核心KPI分析——9大关键指标2. 顾客细分模型及筛选1)RFM模型2)活跃度模型3)ABCD类模型3. 全年营销策划方案三维度1)商品驱动2)顾客驱动3)价格驱动4. 精准会员活动规划1)权益类2)积分类3)互动类4)生命周期类5)主题类实操演练:结合产品、时间、顾客生活方式,制作营销作战图二、从布局到方案——创意1. 营销策划的理性思维1)多进一人2)多买一件3)多来一次2. 活动策划的感性思维1)参与感2)乐趣度3)传播性三、从创意到结果——执行1. 前期准备——内势、外势2. 过程跟进——目标细分、责任细分3. 后期总结——结果数据化、数据行为化总结:营销活动成功案例分享工具:营销策划方案执行综合跟踪表

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