第一讲：班组长的安全责任与意识一、班组安全的意义1. 企业事故多发的原因分析2. 班组安全根基不牢，企业地动山摇二、班组长要具备的安全意识1. 风险意识2. 预防意识3. 责任意识4. 遵章意识三、班组的安全管理责任1. 班组长的安全责任2. 班组成员的安全责任1）我的安全我负责2）他人安全我有责3）公司安全我尽责四、班组长的安全管理内容1. 班组安全管理常见问题2. 班组安全管理目标3. 班组安全管理计划小组讨论：班组长一日安全活动第二讲：班组长安全管理知识一、安全生产管理概论1. 事故成果机理1）人的不安全行为2）物的不安全状态3）管理上的缺陷2. 事故预防理论1）多米诺骨牌理论2）海因里希法则3）冰山理论3. 班组安全管理理念二、安全生产法律法规小组讨论：你所知道的与安全生产相关的法律法规1. 新《安全生产法》对基层管理人员的安全要求2. 《中华人民共和国刑法》与安全生产相关条款解读3. 《消防法》《职业病防治法》等相关条款解读4. 《生产经营单位安全培训规定》《工伤保险条例》等相关条款解读三、班组危险源辨识和风险分级管控1. 风险分类2. 风险分级管控实施程序3. 班组安全风险控制措施四、班组隐患排查治理1. 隐患分级与分类2. 隐患排查治理流程案例分析：双重预防机制在班组中的建设推动五、应急管理知识1. 《生产安全事故应急条例》解读案例分析：天津港大爆炸案例2. 应急演练知识3. 应急演练的准备和实施实操演练：桌面应急演练4. 应急演练评估与总结第三讲：班组长安全管理技能实践一、班前（后）会1. 认识班前（后）会2. 班前（后）会三阶段1）准备阶段2）集合阶段3）召开阶段3. 班前（后）会的训练实操演练：班前（后）会练习二、生产现场安全状况每日确认---安全巡视1. 安全巡视的作用1）落实安全责任2）掌握动态现场3）现场解决问题2. 建立安全巡视的基准（人、机、料、法、环）3. 安全巡视的方法1）普查法2）重点检查法3）督查法4）核查法模拟演练：安全巡视记录表的制作三、提高员工安全感知性---KYT危险预知训练1. 危险预知卡片编制2. KYT危险预知训练活动导向3. KYT危险预知训练四步法第一步：把握现状第二步：追究本质第三步：树立对策第四步：设定目标情景演练：安全巡视记录表的制作四、集中操作者注意力---手指口述安全作业法1. 手指口述安全作业法的有效性2. 手指口述安全作业法的做法3. 手指口述安全作业法适用场合及形式模拟演练：手指口述安全作业法练习五、作业现场5S与安全目视化管理1. 一目了然、防止人为失误的目视化2. 作业现场5S与安全目视化的执行标准1）初级水准：能明白现在状态2）中级水准：谁都能判断正确与否3）高级水准：管理方法（异常处置）都能明确3. 作业现场5S与安全目视化的实施方法案例分析：作业现场5S与安全目视化管理案例六、行为安全观察法1. 行为安全观察的内容1）员工的反应2）员工的位置3）个人防护用品4）工具和设备5）操作程序2. 行为安全观察的流程3. 行为安全观察与沟通现场操作：制定行为安全观察实施方案第四讲：班组安全教育与训练一、直线式辅导1. 培养下属2. 辅导式培训3. 在岗训练二、班组线上学习法1. 语音学习2. 视频学习3. 直播学习现场实操：班组安全微课快制作三、其他教育培训方法1. 体验式学习法2. 事故案例学习法3. 翻转课堂学习法4. 行动学习法现场实操：班组安全问题行动学习练习第四讲：班组安全活动一、营造安全氛围的活动1. 安全海报2. 安全宣传栏与电子屏3. 安全挂图与条幅二、家庭安全亲情活动1. 家庭安全日2. 平安家书与亲情寄语3. 家庭安全竞赛三、安全文艺活动1. 安全诗歌、演讲、演唱活动2. 安全书法、绘画、征文比赛3. 安全电影、猜谜、表演活动小组讨论：班组做过或听到过的班组安全活动第五讲：班组安全文化一、班组安全文化建设内容1. 树立正确安全价值观2. 提高安全意识和素质3. 规范安全行为与习惯4. 营造安全文化环境小组讨论：班组安全文化的硬环境与软环境二、班组安全文化建设原则1. 以人为本，组织保证2. 班组长带头，全员参与3. 融入日常工作案例分析：蝴蝶效应三、班组安全文化建设措施1. 开展安全承诺2. 身边人讲身边事3. 发挥标杆示范效应4. 开展“一对一”安全沟通案例分析：心理学在班组安全文化建设中的应用