安全从心开始 ——基于安全心理学的安全管理

授课领域:
授课讲师:张永杰
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业中基层管理者、班组长
课程目标
● 运用动机和激励的理论,激发员工安全意识,使安全生产成为员工自发的要求。● 帮助管理人员认清安全生产中的有利因素和不安全因素,对各种不安全因素进行调整,从而调动广大员工安全生产的积极性。● 对员工的不安全行为及其心理状态进行研究分析,以便采取对策和措施。● 运用安全心理学的知识,使生产设备、机具、安全保护装置、工作场所以及工作环境等符合人的生理心理特点,从而达到操作方便,减轻劳动强度,节约劳动时间,提高工作效率,充分利用设备能力降低能耗,减少工伤事故的目的。● 对影响整个系统运行或对安全生产非常关键作用
课程背景
从目前我国安全事故发生的原因来看,绝大多数都与人为因素有关。管理不善,从业人员心理素质与履行工作职责之间的矛盾,是引发我国各类安全事故的重要原因之一。同时相当部分的生产经营单位的管理人员基本上不熟悉如何提高人员的安全心理素质,如何加强人员管理的科学化水平,如何合理的运用选拔、培训等手段,实现科学的对待人、管理人,也不熟悉如何在生产前,如何根据人的身心特点,对环境设备设施进行优化,消除事故隐患。从业人员的任何一种违规行为,都是在一定的心理活动指导下产生的,而且都是心理活动的外在表现。在生产活动中,健康的心理
课程大纲

课程大纲第一讲:人因探索---安全心理的启示一、安全生产与人为事故案例分析:安全事故1. 安全生产形势2. 人因干预二、安全心理学及其应用1. 安全生产与心理生理活动2. 信息加工与安全生产3. 作业行为产生的心理机理第二讲:心理过程----安全遵循心之道一、认知与安全1. 感受性下降影响生产安全2. 知觉特性影响生产安全3. 利用感知觉特性提高生产安全能力案例分析:生产中利用错觉进行安全培训二、情绪与安全1. 不安全情绪2. 情绪与安全3. 加强员工情绪管理的策略案例分析:情绪失控导致事故案例三、注意与安全1. 人类感觉器官的选择性:注意看、注意听、注意想2. 注意的特征1)注意广度2)注意稳定3)注意转移4)注意分配视频分析:看不见的大猩猩3. 预防不注意产生事故的措施案例分析:工作中不注意导致的事故案例四、意志与安全1. 人类行动受意志支配2. 意志调控行动与身心状态3. 运用意志克服工作困难、减少事故案例分析:中国机长课堂练习:如何应用心理过程避免安全事故第三讲:人格特质----个性化安全行为一、性格与安全1. 易引发事故的性格2. 对性格不同的员工进行不同安全教育方法3. 重大责任岗位的人员选择二、气质与安全1. 气质四大分类1)多血质2)黏液质3)胆汁质4)抑郁质2. 各类气质与事故预防3. 特殊职业对气质的要求案例分析:某航空公司机长与乘务长互殴案例课程工具:人格与职业类型匹配三、能力与安全1. 能力的分类1)一般能力与特殊能力2)基本能力与综合能力2. 能力的测量3. 管理者如何做到人的能力与岗位职责要求匹配课堂讨论:特殊职业和重要岗位对能力的要求第四讲:安全行为动机一、动机与需要1. 安全需要是人的基本需要2. 动机与行为效率3. 动机与价值观、意志案例分析:马斯洛需要等级二、动机与安全1. 机械动机理论2. 认知动机理论3. 建立安全生产的良好动机三、兴趣与安全1. 兴趣的种类2. 兴趣的特征与发展——有趣、乐趣、志趣3. 培养员工的职业兴趣课堂讨论:提高员工参与安全生产积极性的方法第五讲:人为失误的生理心理因素一、心神疲劳与安全1. 疲劳的表现2. 疲劳的特点与原因1)社会因素2)心理因素3. 防止员工过度疲劳课堂测验:疲劳自觉症状调查表二、睡眠与安全1. 睡眠失调与安全2. 作息时间与安全三、社会心理与安全1. 人际关系与安全2. 家庭关系与安全3. 生活事件与安全4. 节假日与安全课堂测试:个人生活事件量表测验第六讲:安全心理学在安全生产工作中的运用一、解决违章行为1. 不安全操作的行为分析2. 违章操作行为与风险3. 解决违章行为的心理学方法1)动之以情2)晓之以理3)施之以爱4)待之以礼5)导之以行二、安全行为激励1. 领导行为与安全心理2. 管理行为与安全心理3. 安全行为激励的基本方式1)物质激励与精神激励2)正激励与负激励3)内激励与外激励工具分享:安全工作中的正激励与负激励方法三、安全意识强化1. 积极强化与消极强化2. 安全教育的重点1)安全知识教育2)安全心理教育3)安全道德教育4)安全哲学教育3. 安全教育的实施1)安全教育内容2)安全教育方法3)安全文化构建课堂讨论:如何策划安全教育训练活动四、工作分析与人机匹配1. 工作分析与操作方法2. 心理测量与人员选拔3. 工作设计与人机匹配4. 工作环境及优化设计案例分析:噪声与振动环境优化设计案例分析:光与色彩环境优化设计五、行为模拟与安全设计1. 行为安全与管理2. 行为模拟与安全行为3. 安全措施的设计案例分析:安全装置与防护装置的设计

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