安全百分百 事故零目标 ---企业零事故安全管理

授课领域:
授课讲师:张永杰
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业安全管理人员,中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
课程目标
● 让各级管理人员更深层次地理解安全生产,提升安全意识。● 能够运用零事故安全管理危险预知训练、手指口述等方法、工具,优化安全工作流程,开展企业安全零事故活动。● 掌握安全目视化的做法,优化现场安全环境,减少因人因失误或缺失标识而带来的事故。● 运用安全心理学的知识,提升各级人员安全意识和改善安全习惯,使工作场所以及工作环境等符合人的生理心理特点,减少工伤事故。● 了解法律法规对安全管理责任的要求,明确管理人员应该履行的法定安全责任,落实好企业和个人安全主体责任,履行好各级人员安全职责。● 掌握提升企业安
课程背景
一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下,企业的一次生产安全事故,吞噬掉的不仅仅是人命和财富,甚至会让企业陷入破产倒闭困境,经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律,也是取得卓越经营业绩的前提。“安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求,本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,用系统的安全管理工具和方法,打造企业卓越的零事故安全绩效目标。
课程大纲

第一讲:安全之“道”---重新认识安全管理一、认知安全1. 中国传统文化与安全1)《易经》中的安全2)《弟子规》中的安全3)《三国演义》中的安全视频分享:《流浪地球》片段2. 安全,为了谁?1)我们对家庭来说是什么角色?2)我们对企业来说是什么角色?3)如果我们发生意外,家庭将如何?4)如果我们发生意外,企业损失什么?案例分析:戈麦斯安全故事学员互动:以问卷调查的形式,讨论安全事故中最在乎的人3. 事故是怎么形成的1)事故轨迹交叉理论2)事故致因理论3)能量释放理论案例分析:扁鹊三兄弟的故事二、安全的价值案例分析:响水县化工厂爆炸事故1. 安全管理的价值与效益2. 事故的成本——直接成本、间接成本案例分析:《义马气化厂爆炸安全事故》3. 事故的影响1)对员工的影响2)对员工的影响3)对股东的影响4)对公众/社会的影响小组研讨:对于大型企业而言,什么能对其产生颠覆性影响?案例分析:碧桂园施工事故案例三、安全零事故管理概论1. 零事故活动的由来2. 零事故目标的阶段小组讨论:对“零事故”的理解视频分享:《我不是药神——时间篇》第二讲:安全之“法”---零事故安全法律法规一、我国安全生产法律法规体系小组讨论:你所知道的与安全生产相关的法律法规1. 习近平总书记关于安全生产的重要论述解读2. 我国安全生产法律法规体系框架二、安全生产法律法规相关条款解读1. 《安全生产法》解读1)安全生产法的立法目的和基本规定2)生产经营单位的安全生产保障3)从业人员的权利和义务4)安全生产监督管理5)安全生产事故的应急救援与调查处理6)安全生产法律责任视频分享:应急管理部明查暗访新闻2. 《中华人民共和国刑法》与安全生产法律法规1)与安全生产有关的刑事犯罪情形2)与安全生产有关的刑事犯罪立案标准3)与安全有关的刑事犯罪处罚案例分析:典型安全生产违法事故案例分析小组讨论:安全生产管理中如何避免违反刑法相关规定3. 《消防法》《职业病防治法》等相关条款解读4. 《生产经营单位安全培训规定》《工伤保险条例》等相关条款解读第三讲:安全之“术”---零事故安全管理方法一、KYT危险预知训练1. KYT实施方法(4R法)1)掌握现状2)追求根本3)树立对策4)设定目标2. KYT实施要点3. KYT表单使用案例分享:某日资汽车企业实施KYT学员练习:R1训练表练习二、手指口述安全作业法1. 手指口述安全作业法的有效性2. 手指口述安全作业法的做法3. 手指口述安全作业法适用场合及形式模拟演练:手指口述安全作业法练习三、安全观察与沟通1. 行为安全观察的内容1)员工的反应2)员工的位置3)个人防护用品4)工具和设备5)操作程序2. 行为安全观察的流程3. 行为安全观察与沟通实操:制定行为安全观察实施方案四、OPL单点训练1. OPL三原则1)一次一件(点)2)一件(点)一页3)一页(培训)10分钟2. 如何制作OPL案例分享:某汽车集团OPL五、安全目视化管理1. 一目了然、防止人为失误的目视化2. 安全目视化的执行标准1)初级水准:能明白现在状态2)中级水准:谁都能判断正确与否3)高级水准:管理方法(异常处置)都能明确3. 安全目视化的实施方法1)人员安全目视化2)设备安全目视化3)现场安全目视化4)工艺安全目视化5)厂区与办公场所的安全目视化案例分析:安全目视化管理案例第四讲:安全之“心”---零事故安全心理一、认知与安全1. 感受性下降影响生产安全2. 知觉特性影响生产安全3. 利用感知觉特性提高生产安全能力案例分析:生产中利用错觉进行安全培训二、情绪与安全1. 不安全情绪2. 情绪与安全3. 加强员工情绪管理的策略案例分析:情绪失控导致事故案例三、注意与安全1. 人类感觉器官的选择性:注意看、注意听、注意想2. 注意的特征——广度、稳定、转移、分配视频分析:看不见的大猩猩3. 预防不注意产生事故的措施案例分析:工作中不注意导致的事故案例四、意志与安全1. 人类行动受意志支配2. 意志调控行动与身心状态3. 如何运用意志克服工作困难、减少事故案例分析:电影《中国机长》课堂练习:如何应用心理过程避免安全事故第五讲:安全之“责”---零事故的安全责任与担当一、企业安全生产主体责任1. 主体责任包含内容案例分析:昆山粉尘爆炸事故2. 企业主要负责人的安全法规风险和安全生产管理职责3. 企业各级管理人员安全管理职责二、企业安全生产责任体系1. 党政同责2. 一岗双责3. 安全生产组织领导机构4. 安全管理力量5. 安全生产制度6. 安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援三、安全履职要求1. 编制和落实个人安全行动计划2. 安全履职清单编写模拟演练:安全履职清单编写四、如何履行安全责任1. 消灭事故:树立隐患就是事故的理念2. 抓好风险分级管理控和事故隐患排查治理体系建设3. 建立严格的考核制度4. 学习借鉴先进的安全管理模式5. 完善档案、记录五、日常安全管理重点1. 安全生产责任制落实2. “两高”活动监管3. 安全管理体系要求落实第六讲:安全之“魂”---零事故安全文化一、企业安全文化建设体系1. 端正安全观念文化2. 系统安全制度文化3. 规范安全行为文化4. 改善安全物态文化二、安全文化演化阶段1. 原始无序阶段2. 被动依赖阶段3. 独立主动阶段4. 互帮互助阶段三、企业安全文化活动建设1. 营造安全氛围的活动1)安全海报2)安全宣传栏与电子屏3)安全挂图与条幅2. 家庭安全亲情活动1)家庭安全日2)平安家书与亲情寄语3)家庭安全竞赛3. 安全文艺活动1)安全诗歌、演讲、演唱活动2)安全书法、绘画、征文比赛3)安全电影、猜谜、表演活动

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