第一讲：新形式下的头部企业如何应用互联网一、回顾2018年国内外企业的发展状况1. 从万科活下去、金立破产开始展开2. 危机公关，企业如何通过互联网进行品牌营销推广3. 中美贸易大战，通过现象分析企业的机会窗口4. 中美互联网技术、应用与生态的差异5. 三驾马车，两驾乏力，国家刺激消费升级6. 中国消费引领全球消费增长，内需市场扩大的商机二、由卖方市场刚性需求主导的“黄金时代”一去不复返了1. 买方市场弹性需求占据舞台，新零售、新模式、新物种火箭般崛起2. 新零售的缘起、主要特征、企业应用的重点把控3. 从模仿发展到今天的从0到1、从1到N,提出传统企业的创新方向4. 马云、雷军等的新零售概念提出，阿里巴巴新零售的战略布局5. 新零售怎样重构人货场，消费场景在悄然发生巨变6. 全域营销、以消费者为中心的直销在改造生产制造业第二讲：新零售电商的企业实践分析一、新时代新零售的企业典范1. 阿里系的“盒马”杀出江湖2. 盒马如何做到二年的时间估值近1000亿3. 钱大妈如何迅速成为华南社超霸主4. 6年时间自营店+加盟店超过1000家二、盒马商业模式浅谈1. 阿里新零售是如何定义盒马鲜生2. 大数据描绘消费者的人脸画像3. 消费驱动的新零售如何单点突破迅速切入市场4. 线下门店的价值演变实现了提升效率降低成本5. 七大差异化的营销策略与传统商超对比明显6. 新零售的品牌传播，各种新玩法层出不穷三、钱大妈怎么被大妈围攻1. 聚焦核心卖点，市场的不二法门2. 客户信任第一位，无形的概念有形的落地3. 超越客户期望，催生社区疯抢的眼球经济4. 商业模式没有秘密，让客户赢在明处第三讲：企业新零售落地三大步骤1. 升维思考，降维打击2. 认知的提升，欲掌控它，先理解它3. B点倒推，以结果为导向重塑企业4. 古为今用，洋为中用的全局思维5. 未来新零售企业的商业模式构想6. 新零售其实也是智慧零售7. 人类文明发展进化的三次革命8. 商业模式落地的几个核心要点第一步：企业的顶层+底层设计1. 现代企业的再定位1）强IP的打造2）产品创新和定位3）种子用户培育和借势意见领袖2. 《道德经》的智慧启迪如何商用1）企业的商业DNA是什么？2）商海中导航仪的重要性3）集体意识个体意识在企业中的隶属关系第二步：商业模式与运营方案1. 内容运营1）内容运营的常见模式2）如何创作高质量的内容3）西贝的文案是怎么活起来的？4）爆品思维如何线上线下传播2. 用户运营1）用户运营的工作内容2）种子用户如何选取？3）意见领袖如何培样3. 活动运营1）活动运营的4个环节2）江小白与李小黑们江湖纷争3）场景营销怎么玩转？4）互联网推广的快速有效打法奉献第三步：落地执行体系构建和KPI考核1. 创新的基础是组织变革1）日本和德国二战后迅速崛起的重要线索2）毛派企业家在中国形成气候3）中国军队给企业的参考意义2. KPI考核的要点与流程把控1）人人都是产品经理人2）互联网考核的重点内容3）四大主流的绩效方法对比4）比KPI更有效的关键成功因子分析法第四讲：打造创新的企业互联网盈利模型一、1+N的创新电商模式在企业如何落地？1. 1+B2B适合哪些类型的企业？2. 付费+免费推广如何权衡与把控3. 1+B2C适合的企业类型是哪些？4. 中国电商的双寡头局面谁来打破5. 移动互联网、微营销与直播电商谁主沉浮？6. 2018年的双十一网红一天创造了3. 3亿的销售奇迹二、为什么90%的企业网站是死网站1. 互联网平台的核心技术之一信息检索2. 蜘蛛爬虫的工作原理认知猪是怎么跑的3. 蜘蛛喜欢静态网页还是动态网页或者伪静态网页？4. 举一反三，百度首页的排名内容组成是哪些？5. 一家咖啡企业的网络推广前后发生了什么惊人的变化6. 企业网站的三种基本表现方式7. 牛企如何借力彭麻麻的“丽媛style”三、互联网系统模型包括三大部分1. 网络营销在中国发展的三个阶段2. 展示型、营销型、效果型网站的各自区别是什么3. 面向未来的企业网络平台构建的两大核心要素4. 在场学员企业的网络平台现场剖析5. 一把手要掌握的网络平台基本架构原理6. 技术干货把网络营销的那点事讲清楚7. 久病成良医，企业老板要会给自己把把脉8. 内容为王，链接为皇。孰轻孰重要把握好！9. 互联网平台链接的三条基本准则10. 网络营销的《葵花宝典》重出江湖四、放之四海皆准的软文写就技巧1. 天下文人一大抄，我只是站在巨人的肩膀上2. 100亿级巨星吴京的爱国情怀与茅台酒厂的借力营销3. 商业关键词才是企业推广的重中之重4. 商业关键词应该如何选取？5. 网络平台建设的三大要素6. 认识程序猿和技术控们玩的源代码五、央视广告企业失败的网络营销案例1. 营销需要统筹规划，线上线下联动才能收获1+1＞22. 不重视互联网平台建设的企业事倍功半3. 广告轰炸是玩剩的290做法，费力不讨好！第五讲：让企业互联网系统持续盈利一、企业如何抢占互联网的制高点1.当前中国主流的八大趋势2.基于人工智能和大数据运营的生态互联网3.有效的搜索引擎应用组合拳4.企业全网营销的模型构思5.英国移民留学项目如何四个月做到全网第一6.百度论坛、贴吧、今日头条、企鹅号推广的联合应用7.前后效果对比的方法解密二、课程回顾总结与项目复盘1.复盘的内容由哪三大部分组成2.选择一个逻辑清晰的引导者3.复盘要规避的陷阱4.复盘的四个关键要点5.复盘的八个步骤6.课程的核心要点有哪几个？7.如何在企业实践中迅速落地，时间节点设定和保障机制