前言：讲故事说营销，直指问题核心1. 电商火了，跟着做电商，把生意搬到线上了。2. 微商火了，跟着做微商，也在朋友圈天天晒货打广告卖东西了！但是——为什么别人做得好，而我却越来越艰难？第一讲：新零售的时代背景与未来展望一、回顾2018年国内外企业的发展状况1. 从万科活下去、金立破产开始展开2. 危机公关，企业如何通过互联网进行品牌营销推广3. 中美贸易大战，通过现象分析企业的机会窗口4. 中美互联网技术、应用与生态的差异5. 三驾马车，两驾乏力，国家刺激消费升级6. 中国消费引领全球消费增长，内需市场扩大的商机二、由卖方市场刚性需求主导的“黄金时代”一去不复返了1. 买方市场弹性需求占据舞台，新零售、新模式、新物种火箭般崛起2. 新零售的缘起、主要特征、企业应用的重点把控3. 从模仿发展到今天的从0到1、从1到N,提出传统企业的创新方向4. 马云、雷军等的新零售概念提出，阿里巴巴新零售的战略布局5. 新零售怎样重构人货场，消费场景在悄然发生巨变6. 全域营销、以消费者为中心的直销在改造生产制造业第二讲：新零售的企业实践分析一、新时代新零售的企业典范1. 阿里系的“盒马”杀出江湖2. 盒马如何做到二年的时间估值近1000亿3. 钱大妈如何迅速成为华南社超霸主4. 6年时间自营店+加盟店超过1000家二、盒马商业模式浅谈1. 阿里新零售是如何定义盒马鲜生2. 大数据描绘消费者的人脸画像3. 消费驱动的新零售如何单点突破迅速切入市场4. 线下门店的价值演变实现了提升效率降低成本5. 七大差异化的营销策略与传统商超对比明显6. 新零售的品牌传播，各种新玩法层出不穷三、钱大妈怎么被大妈围攻1. 聚焦核心卖点，市场的不二法门2. 客户信任第一位，无形的概念有形的落地3. 超越客户期望，催生社区疯抢的眼球经济4. 商业模式没有秘密，让客户赢在明处第三讲：企业新零售落地三大步骤1. 升维思考，降维打击2. 认知的提升，欲掌控它，先理解它3. B点倒推，以结果为导向重塑企业4. 古为今用，洋为中用的全局思维5. 未来新零售企业的商业模式构想6. 新零售其实也是智慧零售7. 人类文明发展进化的三次革命8. 商业模式落地的几个核心要点第一步：企业的顶层+底层设计1. 现代企业的再定位1）强IP的打造2）产品创新和定位3）种子用户培育和借势意见领袖2. 《道德经》的智慧启迪如何商用1）企业的商业DNA是什么？2）商海中导航仪的重要性3）集体意识个体意识在企业中的隶属关系第二步：商业模式与运营方案1. 内容运营1）内容运营的常见模式2）如何创作高质量的内容3）西贝的文案是怎么活起来的？4）爆品思维如何线上线下传播2. 用户运营1）用户运营的工作内容2）种子用户如何选取？3）意见领袖如何培样3. 活动运营1）活动运营的4个环节2）江小白与李小黑们江湖纷争3）场景营销怎么玩转？4）英国留学移民项目半年做到全网第一5）互联网推广的快速有效打法奉献第三步：落地执行体系构建和KPI考核1. 创新的基础是组织变革1）日本和德国二战后迅速崛起的重要线索2）毛派企业家在中国形成气候3）中国军队给企业的参考意义2. KPI考核的要点与流程把控1）人人都是产品经理人2）互联网考核的重点内容3）四大主流的绩效方法对比4）比KPI更有效的关键成功因子分析法第四讲：穷山沟里飞出了金凤凰一、习主席执政纲领与讲话精神带来的灵感二、幸福其实就差一座桥三、互联网去中间商的三次变革1. 购物互联网时代的标杆淘宝2. 社交互联网时代的腾讯系3. 生态互联网时代已经初具雏形4. 当今世界八大主流的发展大趋势5. 代表性的平台工具和主要载体四、新零售的星星之火从革命老区燎向世界1. 幸福村项目的布局思路2. 江西40000家农村合作社是如何实现3. 垫商和去中心化的组合拳4. 幸福村的七大板块要搞大事情5. 解决政府和农村最头疼的问题零散商品如何卖出合理的价格6. 全国首创的互联网+N的新零售模式7. 五位一体的新零售营销模型五、天地人三网合一的落地计划1. 如何实现100万视群群主锁粉一个亿2. 江西4万家实体店的模式如何复制全国3. 1000万的在线商家如何培育4. 幸福村的三种会员关系5. 创业的目的是多方成就，底线是不违法6. 幸福村的游戏规则、商业模式解密7. 幸福村项目获得的国家级奖励和社会诸多肯定六、一个脸盘撬动了巨大的农村市场1. 商业模式没有秘密，以物易物的共赢办法2. 品质问题的怪圈，自己种给自己吃的才是放心食品3. 如何抢先一步，占领消费者的心智空间4. 大马小马的传奇故事未完待续结束语与思考1. 企业推行新零售的时机?2. 新零售还有哪些机会点和突破口？3. 新零售成功的前提条件和纠偏机制？