
财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例
授课领域:
授课讲师:李泽江
上课方式:公开课
课程时间:
第一讲:资本市场篇:20家公司市值(估值)与商业模型对比一、挣钱的公司为什么不值钱?1. 联想的市值变化与商业模式分析2. 海尔的市值变化与商业模式分析3. 金山的市值变化与商业模式分析4. 格力的市值变化与商业模式分析5. 其他传统公司的市值变化与商业模式分析二、“亏钱”的公司为什么这么值钱?1. 阿里巴巴市值变化与商业模式分析2. 腾讯市值变化与商业模式分析3. 京东市值变化与商业模式分析4. 拼多多市值变化与商业模式分析5. 美团市值变化与商业模式分析6. 今日头条市值变化与商业模式分析7. 滴滴市值变化与商业模式分析8. 其他互联网新公司市值变化与商业模式分析第二讲:现象篇:我们面对一个不确定的时代一、人工智能:让机器替代人类重复运动的创新1. IBM深蓝干掉国际象棋高手2. 谷歌阿法狗干掉樊麾3. 谷歌阿法狗干掉李世石4. 谷歌阿法狗干掉:了5位中国国籍冠军5. 阿法狗获胜的底层逻辑:人工智能时代到来6. 天猫无人店7. 脸部识别功能8. 科大讯飞9. IBM医疗机器人10. 特斯拉无人工厂11. 黑石律师软件12. IBM计算机财报二、大数据:让一切行为可见可预测的创新案例:阿里旅行案例:亚马逊1. 相关性思维替代因果思维案例:nest案例:Facebook估值三、分享经济:让闲散资源高效运转的创新1. 基于所有权的交换经济2. 基于关系的共享经济案例:滴滴案例:wework案例:uber案例:Airbnb四、社群经济:互联网让人类回归群体属性的创新案例:小米的社群经济案例:罗辑思维的社群经济五、新零售:大数据与O2O的新融合1. 雷军的新零售2. 马云的新零售3. 京东的新零售六、知识付费:把时间无限次出售的创新案例:逻辑思维案例:吴晓波案例:樊登读书会案例:湖畔大学案例:混沌研习社1. 时间战场的逻辑第三讲:思考篇:成功互联网企业的基因一、互联网战略定位:细分领域第一1. 我们处在信息爆炸时代1)各种电视台、书籍等2)19岁的美国妹子直播字典挡子弹案例2. 人类心智模型只记得第一1)人类的心智最多同时记住7件事情案例:牙膏品牌、电视品牌、饮料品牌结论:占领心智,要成为第一。2)第一名是第二2倍、第三名的4倍市场占有份额。案例:世界上销量第二的书籍是?案例:世界上第二高的山峰是?案例:第二个登上月球的人是谁?3)中国电商前5是谁?3. 如何做到第一1)创造新品类案例:苹果手机、IPOD、IPAD、案例:罗辑思维、得到2)宣传新品类案例:哥伦布与阿美利哥案例:IBM与兰德公司3)细分领域第一4)横渡太平洋的阿米莉亚4. 阿米莉亚战略实践1)地理空位案例:移动猎豹出海崛起2)尺寸空位案例:甲壳虫称霸世界3)低价空位案例:小米价格优势C位出道4)高价空位案例:法国都彭雄霸高端市场5)成功案例展示案例:百度、淘宝、微信、京东6)腾讯成功转型案例1. 从全面出击到只留半条命战略案例:搜狗投资案例:京东投资案例:美团的投资7)雷军的成与败a多元化的失败:十多年的金山只有30亿美金市值b定位聚焦的成功:4年450亿美金估值的小米二、互联网营销思维:口碑为王1. 工业时代的广告总结案例:恒源祥案例:脑白金2. 互联网营销的广告特征案例:伏牛堂案例:雕爷牛腩案例:黄太吉案例:牛炖案例:叫个鸭子案例:褚橙案例:陈欧案例:roseonly视频:洗手吃饭视频:重庆回来案例:uber中国营销3. 品牌故事1)神秘Party的体验神州vsuber经典案例4. 营销核心的分析1. 价值链条的变化案例:比基尼美女站街扫码视频:狂吸4亿的app案例2. 营销理念的4级变化案例:参与感营销3. 互联网营销的核心本质三、互联网效率思维:唯快不破1. 阿里巴巴中供铁军的效率1)个人效率2)组织效率3)资产效率4)创新效率四、互联网组织创新思维:特种兵与分布式结构1. uber组织创新案例1)一键呼叫CEO2)一键呼叫一个亿3)一键呼叫一克拉4)一键呼叫复仇者联盟5)一键呼叫直升飞机6)一键呼叫摇橹船2. uber的支撑体系1)传统的金字塔组织结构2)创新组织的特种兵小分队+大后台结构案例:苹果的精英小团队案例:微信的精英小团第案例:微信支付的精英小团队案例:whatsapp的精英小团队3)机构的困境4)群体复杂性增长5)科思天花板第四讲:规律篇:互联网发展的底层规律一、互联网六大基本规律1. 信息对称2. 网络效应3. 边际成本4. 长尾理论5. 免费6. 幂律定律二、科技与经济发展趋势1. 新技术+原有产业=新产业2. 第一次工业革命案例3. 第二次工业革命案例4. 第三次工业革命案例5. 摩尔定律6. 安迪比尔定律三、资本市场估值模型的底层逻辑1. 诺基亚案例2. 雅虎案例3. 双曲线模型4. BAT估值模型5. 海尔联想京东估值模型6. 从BAT到TMD的迭代