挥洒自如:轻松上讲台

授课领域:
授课讲师:邢立爽
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
零上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层
课程目标
▲ 帮助学员对内训师进行正确的角色认知▲ 帮助学员掌握上台时自我状态调节的方法▲ 帮助学员了解讲台上的讲师礼仪以及专业素养▲ 帮助学员提升思维链接能力及快速表达技巧▲ 帮助学员提升有效阐述观点的方法▲ 掌握制作授课PPT的基本技巧
课程背景
信息化时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。然而在实际操作中,往往存在一个错误的理解就是,培训就是将心里想的说出来,不需要那么多技巧,结果课是讲了,但很多内容没有进入到学员心里,没有形成落实,没达到培训效果。内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工,如果能把公司的文化与精神通过培
课程大纲

第一讲:内训师角色认知一、内训师角色定位1. 对于员工队伍的定位2. 对于部门经营的定位3. 对于企业文化的定位二、内训师三大绝技1. 精准的目标2. 生动的设计3. 出彩的演绎实战演练:团队展示PK点评三、综艺大师经典语录对内训师的启发四、内训师级别划分及对应能力要求1. 初级内训师需要掌握的技能2. 中级内训师需要掌握的技能3. 高级内训师需要掌握的技能第二讲:内训师状态调节一、状态调节揭秘实战演练:上台抗压能力训练体验1. 压力之下台上的表现2. 是什么影响了我们的发挥?——压力成因分析案例:人格模式分析课堂体验:脑身心合一的秘诀二、进入良好状态的五大法门1. 仿真冥想2. 自我解脱3. 成功暗示4. 压力转换5. 课托协助第三讲:内训师形象塑造一、内训师专业形象1. 仪容2. 服装3. 禁忌二、内训师气场打造1. 态——握麦、站姿、手势、走位1)第一轮训练——注意你的握麦及站姿a要站稳,也可走动,不要太频繁b双脚与肩同宽,手自然下垂c身体前顷表示亲切d握麦的标准动作实战训练:2位学员现场训练2) 第二轮训练——配合内容的走位a走位的频率b走位的速度c走位的方式实战训练:2位学员现场训练3)第三轮训练——打开你的手势a场面大,手势大;场面小,手势小b语速快,动作快;语速慢,动作慢c肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切d不要用手指指着听众e仓库里应存储3到5个手势实战训练:全体学员现场训练2. 神——表情、眼神第四轮训练:灵活运用表情1)自然、放松2)要与所讲的内容一致3)适当微笑4)为情景配上表情实战训练:6位学员现场训练第五轮训练:用眼神有力的控场1)与听众的眼睛随时保持交流2)特别注意在开头结尾,及念稿时的交流3)透过听众的眼神反馈来调整内容4)目光不要移动太快,也不要老盯着一个人5)看鼻梁,看眉心、看眼睛6)做到点视与环视相结合实战训练:2位学员现场训练3. 音——语速、语调、重音、停顿1)语速快慢适中2)变换语音语调3)声音抑扬顿挫4)停顿恰到好处5)声音特训大闯关实战训练:20位学员现场训练第四讲:内训师开场破冰一、如何通过自我介绍破冰1. 3个W2. 6项设计二、如何通过提出问题破冰1. 抛出问题2. 影响要素3. 解决思路案例分析:让听众充满期待的开场实战训练:为自己设计一个精彩的开场,约6位学员第五讲:内训师观点阐述一、如何提炼独特又有吸引力的观点实战训练:根据提供的素材自命题演讲,2位学员现场训练1. 观点提炼的三步要诀2. 观点如何升级包装二、如何让听众快速理解所要表达的要点1. 使用高精准度的语言2. “四个一”模型成为观点展开高手3. 如何为观点搜集感性素材4. 如何将观点转化成一系列实际运用5. 如何进行观点总结实战训练:6位学员现场训练第六讲:内训师链接能力实战演练:1分钟命题演讲,约12位学员一、快速进行思维链接的3项法宝1. 平叙2. 剖析3. 升华二、强制性联想实战演练:讲台上信手拈来迅速侃侃而谈,约12位学员第七讲:内训师课件要点一、你愿意看这样的PPT吗?1. 可很多的PPT不都是这样?2. 从菜鸟到老鸟的排版进化论案例分析:不想看、看不懂的PPT二、优秀的PPT只有一个目标1. 看看这些过目不忘的PPT2. 你竟然问我模板去哪找?案例分析:高速路上的广告牌三、PPT制作的“四目原则”1. 一目了然:简单才突出主题2. 过目不忘:记住的才有价值3. 耳目一新:新颖才吸引目光4. 赏心悦目:美观的才更诱惑四、四要素让PPT更专业1. 对齐2. 聚拢3. 统一4. 精简五、运用好你的PPT1. 不要让听众先看到PPT2. 讲话时不要让听众看PPT3. 讲话时不要老盯着PPT,要与听众沟通案例分析:优秀PPT案例分享

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